本研究按照风险管理基本步骤环节,经过风险识别、源项分析和专家
调研,依据层次分析法建立Y石化公司环境风险综合评价指标体系,建立
准则层子系统人员因素、机械系统因素、物料产储、企业管理与环境因素
5个,筛选选取因素层指标38个。通过根据九标度法构造两两元素
比较的判断矩阵,逐一对各因素层、准则层指标权重赋权。确定权重后,
为评价结果设立因素集,确定模糊算子,构建二级模糊综合评价模型

根据实证得出二级模糊综合评价结果,依据加权平均原则计算,得出
环境风险发生的可能性排序:人员因素〉企业管理环境因素〉机械系统〉物
料产储。风险识别和风险评价结果为基础,我们导出Y石化企业改善环
境风险管理的相关对策和建议:(1)将企业环境风险管理纳入企业战略管
理框架,并相应地设置企业环境风险管理委员会;(2)完善环境风险管理
责任体系,实施一体化环境风险管理;(3)根据外部环境和内部条件的变
化对企业环境风险管理和监控系统全面升级,对储存系统和运输系统实施
重点控制;(4)建立和完善全员环境风险管理培训体系,将企业环境风险
意识发展成为组织文化不可或缺的组成部分

关键词=企业管理,环境风险,风险评价,风险管理
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