本文首先辨析了劳动关系管理的概念、内涵及影响因素,接着分析比较了几
种劳动关系的管理模式,同时也阐述了劳动关系理论的发展状况。本文笔者W《劳
动法》等相关的法律为判断依据,W劳动关系管理理论作为理论基础,分析了H
公司劳动关系管理的现状,主要包括H公司人为资源状况和劳动关系管理的主要
做法,通过访谈、问卷等方式,着重从企业管理者主观认识、劳动合同管理、社
会保险及薪酬福利、工会作用、贡工满意度等几方面剖析了H公司现阶段劳动关
系管理存在的问题,并深入探讨H公司如何通过转变企业管理者的意识和水平;
通过法制加强劳动合同管理;减少加班,构建可调节生产机制;改善薪酬福利水
平;増强工会的服务能力和水平;做好劳动职业保护工作;搭建有效沟通平台,
加强员工参与机制建设,提升企业归属感等有效对策改进劳动关系管理,从而构
建和谐的劳动关系,达到为企业降成本、提升效率,实现人力资源优化.配置的目
的
关键词:劳动关系,劳动关系管理,劳动法,工会
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