团队平台的类型我要操办父母的寿宴或者孩子的婚宴，该怎么去组织与运作？ 时间：10分钟
现场分享平台组织与运作流程
一、确定会议议程平台组织与运作流程
二、按流程组织运作
会前充分准备是基础 会中精细运作是关键 会后有序追踪是保证小创会——确定会议议程
一、 会议时间：2016年10月16日下午14：00 二、 会议地点：公司小职场 三、 会议议程： 签到入场 2.开场白及流程介绍 3.领导致辞 4.公司资讯发布、有奖问答 5.专题 6.新人分享/主管分享 7.小结 8.笔试及面试 四、 参加人员：准增员及推荐人 五、 有关要求：准增员持票入场，推荐人进行了三面见的准增员

为了帮助团队扩大，实现团队又大又强，完成公司本季度下达人力目标、团队成员增员计划，特举办团队关于“寻找大金融时代的创业者”为主题的事业说明会，具体安排如下：小创会操作流程主管沟通会（职场经理） 会议内容 参与人数 团队属员发动、激励 工作安排 。。

小创会操作流程及要点
会前小创会操作流程及要点
宣导（功能组活动专员负责） 职场宣导：在活动组织前一周的早会上，将小创会流程、内容、对准增员对象选择流程、邀约、促成及追踪话术进行宣导。 训练、追踪、检查
会前会前
准备及工作安排 相关人员的落实（功能组活动专员负责） 主持人（主持词及流程） “领导致辞”环节的领导（职场经理或经营单位经理）（领导致辞稿） “讲授专题”环节的主讲人（专题PPT） “分享环节”的主管和新人（分享材料）
小创会操作流程及要点物料准备与会场布置（功能组其他成员及主管参与）
小创会操作流程及要点工作人员分工 工作人员安排，由功能组负责运作，具体安排如下：
功能组其他成员负责安排人员，不具体操作
会前
小创会操作流程及要点场地的落实及布置（功能组其他成员及主管参与）
1.根据报名情况确定场地大小，提前1天确定场地，在甄选日当日早会中进行宣布； 2.提前半天进行场地布置，包括： （1）横幅：会场门口及会场内各一条，其中会场内一条挂在会场前面或侧面； （2）鲜花：各公司实际情况而定；领导、主持人及专题主讲人配胸花； （3）桌椅：根据到场准增员人数确定桌椅摆放方式（“非”字形、长条形或横排形），按照先纵后横的顺序用线拉直，配备同一颜色桌布及椅套； （4）桌面物品：公司介绍资料、纸、笔、矿泉水，如属于高端创说会可适当添加水果点心和餐巾纸； （5）根据规模大小可在会场布置背景板、海报、易拉宝、pop挂旗等，
小创会操作流程及要点会中
开场及流程介绍 领导致辞 资讯发布及有奖问答 专题时间 精英分享（主管和新人） 小结 笔试面试
注：详见小创会工具包
流程
小创会操作流程及要点会中各环节操作流程及工作安排会中各环节操作流程及工作安排会中各环节操作流程及工作安排会中各环节操作流程及工作安排会后
运作总结 功能组活动专员统计到会情况并进行追踪、与辅导训练组及时沟通确定后续参训 功能组组长组织召开会议，总结评估 人员分析及电话追踪 进行小创会当日“漏斗”分析，详见《甄选日“漏斗”分析表》 对于每一环节流失人员，对主管和推荐人进行电话追踪，查明原因并进行记录，为后续活动提供依据；对于已经进行培训缴费人员，对准新人与推荐人发送提醒短信，提醒准新人按时参加职前教育

小创会操作流程及要点只要熟悉一个会议的运作 其他会议都可以熟练操作
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看