竞争战略指的是企业在总体规划和目标的指引下，开展的相关控制活动
企业竞争战略的关键在于科学竞争战略的确立，从而为企业的发展确立长远的
规划。科学完整的竞争战略往往需要对企业外部环境展开系统性研究。通过对
专门的小组开展内部环境的评测，明确自身具备的优势，规避企业的劣势,面对
威胁把握机遇
众友健康医药连锁有限公司成立初期，仅有 5 家门店。在国家政策指导下，
不断扩大规模。在经济大环境下，公司发展迅速，在西北地区已经有较大的影
响，业务范畴不断拓展。随着企业业务模式的多元发展，竞争者陆续涌入市场，
造成药品零售行业市场环境发生变化。供求关系也发生着巨大的改变。随着，
电子商务的发展，众友健康医药连锁有限公司，面临着生存危机。竞争战略转
型，势在必行。因此，对众友医药的内外部环境进行分析研究，制定出适合众
友发展的竞争战略，使之在竞争中发展与壮大，适应科技发展，具备独特的竞
争力
本文首先对相关理论进行了阐述，然后具体分析了论文的构思以及主体内
容。文章围绕众友健康医药面临的内外部环境进行了系统性研究，先提出了问
题，对问题进行研究之后便逐步解决问题。针对企业面临的外部环境，本文主
要依托 PEST 分析法和五力模型展开分析研究。对于企业的宏观环境展开分析，
了解医药连锁行业整体竞争环境，分析众友健康医药连锁有限公司存在的缺陷
针对内部环境开展研究时，文章围绕众友健康医药连锁有限公司的内部架构、
企业文化、经营概况以及营销监管等多个角度分析了企业具备的优势条件以及
面临的劣势。本文的侧重点将放在众友健康医药的竞争战略选择，通过使用
SWOT 战略分析工具，做出分析与判断。差异化竞争战略是导致该企业为了顺应
外界变化而优先选择的战略方案，本文在结尾部分对该企业竞争战略的选择以
及具体实施做出说明，同时也提出应对措施，使众友健康医药连锁有限公司对
互联网科技的发展与复杂多变的经济环境所产生的影响应对自如
关键词：众友健康医药；竞争战略；差异化
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