文本描述
摘要 08年经济危机至今,全球经济持续不景气,国内小微型企业生存每况愈下, 无锡市RN镇作为国内一个低端保护膜产业生产基地,存在众多小微型保护膜企 业,正在陷入发展瓶颈,而本人所在的无锡TY保护膜有限责任公司具有无锡RN 镇小微保护膜行业最典型的特征,所W本论文就W该公司从创立到遭遇发展瓶 颈的全过程来一步步进行分析和研巧,找到适合无锡TY保护膜有限责任公司的 发展战略、及方法和路径,使该公司摆脱目前发展困境,使其在RN镇保护膜行业 激烈竞争中发展壮大,同时也希望能对无锡市RN镇其他小微保护膜企业的创建 和发展带来借鉴意义。 本文利用小微企业发展理论结合现代战略管理方法,通过对无锡TY保护膜 有限责任公司内外部环境的分析,运用各种战略管理模型和方法,同时通过对 二千家同行的采访和调查,最后用SWOT分析法得出适合无锡TY保护膜有限责任 公司的发展战略。 通过各种分析,无锡TY保护膜有限责任公司要选择增长型战略,必须W= 个战略目标为基础,从管理者素质,企业文化,人力资源,企业组织结构和业 务部n改革着手来保障增长型战略的正常进行。 关键词:小微企业产业聚集发展战略 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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