摘要
改革开放 30 年来，我国中小企业和民营经济发展迅速，已经成为我国经济社会
发展中的重要力量。但在高速发展的背后，中小企业也面临着企业管理水平低、市
场竞争能力弱、融资困难、会计制度不够健全等诸多问题。中小企业亟需从完善发
展机制、提高企业素质和管理创新等方面增强自身实力

武汉MK贸易有限公司是一家以代理空气净化器产品为主营业务的商贸公司，作
为年销售额在400多万元的中小型民营企业，其在不断的快速发展中也不可避免地遇
到了经营与管理上的困难，而这些问题也同样存在于许多中小企业中。作者希望能
通过对武汉MK贸易有限公司较为深入的研究，找出一条可供其它中小型民营企业借
鉴的发展成长之路

本文首先对国内外中小型民营企业发展现状进行了对比与研究，重点对我国中
小型民营企业的竞争环境进行了分析。然后对本文的研究对象---武汉MK贸易有限公
司的组织架构、人员安排、主营业务等进行了较为详尽的介绍，列举出该公司现阶
段发展中所出现的具有代表性的困难与问题。紧接着对公司所处的家用净化器行业
的竞争环境和渠道特点进行了阐述，结合武汉MK公司自身特点进行了公司优势、劣
势、所处机遇、面临威胁的分析，得出可供选择的四种竞争战略模型。最后，通过
制定企业战略规划，拓宽销售渠道，丰富营销方法，完善财务管理制度等具体操作
方法，为武汉MK公司确定出下阶段发展的战略方向

关键词：中小型民营企业 空气净化器 战略规划 营销策略 财务管理
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