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人保财险新人培训1公司新时期发展战略讲解91页PPT

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更新时间:2017/7/27(发布于陕西)

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文本描述
战略引领成长 奋斗铸就卓越 --公司新时期发展战略讲解 前言 ——以未来定今天,谓之战略。 在激烈的市场竞争环境中,企业间的竞争不再单纯是眼前的、短期的竞争,而是未来的、长期的、持久的竞争。这使得关乎企业未来的战略就显得尤为重要,谁拥有一个最合适的企业战略,谁才能在未来的竞争中不断胜出,走向卓越,实现基业长青。什么是战略 公司的战略是什么 “十三五”规划宣导2Contents 目 录进入近现代,德国军事理论家和军事历史学家克劳塞维茨,是近代军事战略学的奠基人,他的著作《战争论》被誉为西方战略理论的根基 顾名思义,战略一词脱胎于战争。而战略最早可溯源至春秋时期的《孙子兵法》。《孙子兵法》被认为是世界上最早对战略进行全局筹划的著作至今仍是美国西点军校教材内容之一 01 战略的定义《孙子兵法》:知彼知己,百战不殆;上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵;不战而屈人之兵 《战争论》:战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力。特朗普参选总统?别人第一反应这是一个笑话。他面临的局面是,不乱就根本没机会。所以特朗普的战略就是把局面搞乱。 整个的竞选战略是这样的—— 特朗普对某个问题,比如说移民,突然发表煽动性的言论。媒体兴奋了,选民非常关注。别的候选人羡慕这种关注,就出来对此发表讲话,“特朗普说的不对,你们还是听我说说这个问题。” 但是一解释,就有漏洞。比如希拉里有一次为了“更正”特朗普关于墨西哥移民的话,说自己非常喜欢墨西哥移民……结果说着说着,把亚洲移民给得罪了。特朗普立即抓住布什的漏洞,发动嘲讽式攻击。布什还不知道怎么反驳,特朗普就又把话题转到下一个媒体兴奋点上去了 战略 政治战略与商业的结合 战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的竞争优势。它来自于企业完整的动态系统。这个系统是由客户、资金、人力、技术和资源适应性的互动过程所构成的。 ——竞争战略之父迈克尔·波特 商业领域关于战略的几个定义 战略是为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。 ——战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫 A 企业使命 B 战略目标 C 路径选择 企业发展战略,就是企业在激烈的市场竞争中,为了求得生存和发展所制定的总体谋略,是统管企业全局和指导企业一切工作的总纲。它回答了企业存在的原因,即企业的使命;企业要成就的目标,即企业的愿景;企业要达到某一目标必须经历哪些特定的阶段,即企业的路径选择 企业发展战略的定义根据统计,七十年代初名列美国财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也就是说大型企业平均寿命不到四十年,约为人类寿命的一半。 ——管理圣经《第五项修炼》 绝非危言耸听! 02 战略的重要性 三株、秦池,曾经是中国企业界灿烂的明星,在上世纪九十年代辉煌一时。这些企业在迅速崛起之前都是规模很小、名不见经传的小企业,但凭借飞速发展而崛起,却又很快相继黯淡隐去 表面上看,三株和秦池的猝败是由极偶然的因素引发的:一场人命官司击倒了三株,秦池的衰败则源于新闻单位揭密秦池酒勾兑的流程。但从深层次分析,两家企业没有明确的战略意图。德鲁克认为,战略就是企业的发展蓝图,没有战略的组织就好像没有舵的小船,会在原地打转。由于缺乏一个清晰的战略引领,两家企业的产品单一,科技含量低,舍得花大钱打广告,却舍不得做产品研发,形不成核心竞争力,没有形成独特的、不易复制、难以替代竞争优势。从长期来看,这种竞争手段毫无秘密可言,极易被竞争对手模仿和超越 因为缺乏战略引领,它们走向衰败 11 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看