摘要
随着国际市场竞争的日趋激烈，重视和加强信息管理已成为当代企业的大势所趋，
对于制造型企业而言，生产物料管理则是重中之重。近些年来，SAP 系统中物料管理模
块的上线虽然使得一些企业的物料效率得到了很大程度的提升，但却不能满足所有企业
的业务需要，为此如何有针对性地运用 SAP 系统为企业的物料管理提供解决方案，成
为现阶段的重要研究课题

论文以XW燃气有限公司作为研究对象，阐述了SAP-MM模块的开发和应用情况

选择此燃气公司作为研究对象，一方面是由于该公司业务规模广泛，具有典型的代表作
用，另一方面该公司具有大型公司的典型特征，可以在一定程度上反映企业在物料管理
方面存在的共性问题，从而便于其他企业从中汲取物料管理的成功经验，有利于后期工
作推广和借鉴

本文在 ERP、SAP 及物料模块相关理论论述的基础上，以 XW 燃气公司为研究对
象，主要进行了以下几方面的研究：第一，分析了 XW 燃气公司的物料管理现状，从
中发现了以下三个问题，缺乏批次管理系统的设计、物料主数据混乱、同一生产物存在
多种产品成本。第二，针对 XW 燃气公司物料管理所出现的问题，提出了基于 SAP 物
料模块的总体实施方案。第三，对 SAP-MM 系统在 XW 燃气公司的实施效果进行测试
和评价，并利用层次分析法对 SAP-MM 系统的整体绩效进行了定量分析。研究结果表
明，在 XW 燃气公司实施了 SAP-MM 系统后，取得了明显的物料效率提升。物料管理
的规范和流程实现了信息化管理，保证了生产原料及时和准确供应，有效地减少了库存
积压，实现整个企业管理的优化

关键词：SAP，企业资源计划，物料管理模块，管理信息化，XW 燃气公司
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