整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 做好基本法路演 基本法利益最大化 晋升更高级别主管 获取更高收入的路径演示 什么是路演？ 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 读懂基本法，找到赢利点 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 读懂基本法，找到赢利点 组织做大做优，会带来盈利的增长； 但是没有架构的成长和职级的跨越，盈利能力是有限的； 只有做大主管、做大团队，才能成为真正盈利的企业家 带来个人内涵持续成长 组织发展的价值1 —— 最大程度获得公司资源（培训、会议等） 与行业同步成长，分享行业高速成长的成果 无论社会地位、经济地位、个人内涵等，营业部经理都不亚于大多数中小企业的总经理、董事长 赢得客户尊重，销售也变得简单、轻松 组织发展的价值2 —— 带来长期、稳定、成长的职业生涯 组织发展的价值3 —— 高品质的生活与收入 通过3-5年的努力，建立一个年净利润十万甚至上百万，可永续经营的寿险企业，并愿意为之付出基本的代价 我们要成为 前海大总监、寿险企业家！ 盈利能力 社会人 成长 盈利来源 前海人 佣金 保单 客户开拓能力 销售能力 职业化的工作习惯 收入来源 客户 关键要素 前海经理 职务津贴 店员 招募 辅导 督导 前海总监 前海资深总监 职务津贴 店长 规划 管理 执行 管理利益 文化 浮动佣金 卓越总监奖 企业 企业 文化 前海大总监成长之路 浮动佣金 卓越经理奖 我们现在不只是在完成工作 我们更是在创造着未来 未来我们的样子就在我们现在的心中 迎接薪时代 基本法核心优势简述 分类人群，提炼核心优势，放大增员吸引点 对象：同业 有经历 有诉求 善对比 重利益 前海基本法优势 对象：同业 分类人群，提炼核心优势，放大增员吸引点 对象：非同业 无经历 无概念 浅了解 重感性 前海基本法优势 对象：非同业 新人收入模型 固定收入模型，基本法利益最大化-新人 学习津贴+新人达标奖：3000元 浮动佣金：2500元 8月入职，当月FYB10000 9月当月FYB10000 利益最大化20250 入司职级：助理财富顾问 1-3月业绩：FYB10000/月 10月当月FYB10000 浮动佣金：2500元 浮动佣金：2500元 前海之星：300元 11月 12月 1月 职务津贴： 2800元 职务津贴： 2800元 职务津贴： 2800元 做三个月，留存六个月 新人发展模型A-埋头傻干型 入司职级：助理财富顾问 1-12月业绩：FYB10000/月 年收入67800 新人发展模型B-名利双收型 入司职级：助理财富顾问 1-12月业绩：FYB10000/月 每月新增1个人 年收入 133740 模型A 模型B 年收入67800 收入 对比 职级 差额65940 助理财富顾问 收入差距在哪里 高级财富经理 一年晋升三次 团队浮佣占比66% 年收入133740 基本法路演——找到晋升办法 助理财富顾问 按每月团队或个人增员1人做测算 高级财富顾问 财富经理 高级财富经理 高级财富顾问 财富经理 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 高级财富顾问 新人发展模型 业务目标：FYB10000/月 人力目标：每月新增1人（新人FYB10000/月） 财富经理收入模型 经理发展模型A-温饱型 职级：财富经理 团队人力：保持5人状态 人均FYB：10000/月 年收入120300 经理发展模型B-小康型 年收入176052 职级：财富经理 团队人力：保持团队有增员、育成 人均FYB：10000/月 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看