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基本法之我眼中的开门红国寿版含备注30页PPT

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资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2017/6/14

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内容简介
基本法之我眼中的开门红

个人简介
2016年 8月2日加盟中国人寿 8月晋升保险初级规划师 10月9日参加星级导师培训
自我提升 提高自己沟通能力 财务自由 不用考虑价格的任性购物 人生自由 来一场说走就走的旅行
人生目标4
“初露锋芒”新人奖
新人入司后如能达成阶段标准,可获得如下奖励 连续举绩奖: 三个月连续长险800及以上奖励600 提前晋升奖:三个月内达成3M值以及短险800以上奖励800 助理规划师底薪:1000*3=3000 合计:1000*3+600+800+2000(FYC)=6400
业绩收入路演
做业绩:卖产品,首佣、续收 做团队:卖人品,认可你才愿意加入你的团队,快、稳
“两条腿”走路推荐奖:200*6=1200 增员6人奖:1000 (三季度百团大战方案奖项) 新人晋升主管奖:1500 育才奖:6人*2000(FYC)*8%=960 分部经理团队管理津贴:7人*2000(FYC)*8.5%=1190 分部经理职级津贴:1400*3=4200 合计:1200+1000+1500+960+1190+4200=10050
业绩增员收入路演*
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基本法--灯塔
个人层面:在于通过基本法的黄金点去收获我应得的财富,实现晋升加薪,获得更大、更稳定的收入 团队层面:在于驾驭基本法去做大组织、做强团队——绩效、稳定、价值
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“开”什么
开张---打开装钱的“口袋” 开口---不断拜访邀约客户 开创---全年晋升的新格局 开心---有苦、有乐、有钱*
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“门”在哪里
听话照做,列出并拜访名单上的 客户 每天坚持参加早会 多与客户沟通接触、多学习促成话术、产品亮点,弄懂门道对症下药 积极参与公司、部门组织的客养平台,参加团队活动,广开门路,多寻找准客户

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怎么“红”
订立一个切实可行的目标并分解细化到每天 坚持完成每日的工作计划 一定要果断采取行动,不能拖延 要与团队伙伴共同努力,拧成一根绳 充分利用工具、礼品邀约面见客户 多多邀请客户参加公司搭建的平台 月度FYC:1万 10万保费/月*1:10人 3 人 1人 1万保费/月*10: 100人 30人 10人
2017年开门红收入全预算“缘聚20集福纳财”专属客户礼品征订方案:*
*“规则的故事”
请问这位老夫人犯了什么错误?
一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。 旅行结束,船长和他们握手道别时随口问道:“尊敬的夫人,您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗?” 老夫人很不好意思的说:“因为我们带的钱不够,所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会,不过我已经很知足了。” 船长惊呼道:“尊敬的夫人,船上所有的用餐和舞会都是免费的!这些规则在您的船票上都写得很清楚啊!”
万一保险网 制作收集整理,转载请注明出处,违者必究2017开门红!我来了!
开 门 红第一个开门红 也许我会很疲惫 也许我会被质疑 但是 我会坚持 我会努力 我一定会成功!!!
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。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看