基本法路演 路演模版的框架 目标制定 利益对比 团队现状 晋升的路径 利益演示 2013-8-12013年4月6日 组经理职级保卫路演 2012年基本法津贴收入明细 如果降级基本法的收入就会损失！ 如果降级福利待遇会损失！ 2013年一季度考核指标达成情况 团队有效人力不足3人： 8人 团队FYC 不达标： 3人 个人FYC 不达标： 1人 个人短险保费不达标 ：3人 造成降保指标 为需要工作的人找一份工作 为渴望成功的人搭一个平台 通过帮助别人成功而实现自己创富梦想 增员不会减少销售收入 使自己的团队越做越大 增员使自己事业越做越大 2013版新人津贴 创业津贴： 1、针对25—40岁新签约人员 2、每月发放，发放9个月 3、与新人津贴合并发放2013版潜力新人奖 7-12月也有奖！ 签约时非业务员职级者不得 新人三个月内每月有了收入： 可以安心参加新兵营等各种新人培训，提升意愿，提高技能。 你可以陪访等方法，进一步开拓客户。 你可以说教，慢慢融入职场文化。 -------- --------