摘 要
自从改革开放以来，我国社会经济发展速度逐渐加快，社会固定资产投资高速增
长，而我国建筑行业也随着迎来了发展的春天，行业规模不断扩大，在社会经济中的
基础性作用日益显现。随着我国市场经济的发展，建筑业行业也走向了市场化发展的
轨道，行业中的竞争日益激烈，在这种巨大的发展压力下，企业如何适应行业发展要
求，选择科学的发展战略，从而提升自身实力，在激烈的市场竞争中求生存、求发展，
已经成为它们不得不考虑的重大问题

本文以 MAX 建筑有限公司为研究对象，利用文献研究法、案例研究法、比较分析
法等研究方法，结合相关理论分析工具，对 MAX 建筑有限公司的优势和本身存在的一
些问题进行了较深入的分析，深入研究企业内外部环境，为其选择合适其自身的低成
本竞争战略，帮助企业提升公司治理水平，并使 MAX 建筑有限公司，明确近期和远期
的发展目标和方向，为实现下一步的跨越式发展做好准备

本文主要内容分为四个部分：首先通过对论文研究目的、选题背景和研究方法的
阐述，以及对竞争战略理论的研究，为论文写作做好基础准备。然后对 MAX 建筑有限
公司外部发展环境和内部资源的分析，通过对公司内外部发展环境的详细研究，为下
一步竞争战略的选择打下基础。其次是 MAX 建筑有限公司竞争战略的选择，通过 SWOT
分析工具，对公司具有的优势与劣势、面临的机会和威胁进行分析后，选择适合公司
发展的低成本战略。最后提出了公司低成本战略的实施建议，通过改变企业原有的用
人模式，降低用人成本、建立战略性财务管理体系、提升企业管理创新以及经营创新
的能力、采取多种方法降低原材料成本的措施，保障公司低成本战略的实施

关键词：建筑；低成本；战略
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