摘要
在人类社会发展进程中,人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重
要推动力量。中国石化作为国家大型能源化工集团公司,它的发展壮大对中国经济发展
和社会稳定有着举足径重的作用。中原油田石油工程技术研究院作为中国石化的专业研
究院所,要建设成国内一流、国际领先的石油工程技术研究院,需有一支管理决策能力、
技术创新能力和实际操作能力超强的人才队伍作支撑。然而,当前中原油田石油工程技
术研究院的人力资源管理水平相对较低,在人才选拔、培养、使用、考评、激励等方面
需要转变观念、创新机制、提高水平,因此,如何开创中原油田石油工程技术研究院人
力资源管理工作新局面是研究院领导和各级管理者需要认真思考和解决的紧迫问题
论文撰写工作是在阅读文献和调查研究基础上,通过搂辑分析、理性思考、归纳总
结而完成。首先通过学习人力资源管理理论和人力资本理论,明确了人力资源和人力资
本的概念和特征,及人力资源管理对企业的重要意义,为分析研究中原油田石油工程
技术研究院人力资源管理问题打下T埋伏。其次,结合中原油田石油工程技术研究院人
力资源管理实际,剖析了人力资源管理问题及产生问题的原因。最后,有针对性地提出
了加强中原油田石油工程技术研究院人力资源管理的相关对策:包括制定人才兴院
战略、做好人力资源管理战略规划、搞好吸引人和选人用人工作、加强人才培养开发管
理工作、建立健全人才考核激励饥制、投入真也实意留住优秀人才、全面提高人力资源
管理水平、营造良好的优秀人才成长环境
关键词:人力资源;人力资本;人力资源管理Abstract
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