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距成都市区67KM、距成都双流国际航空港50KM、距成昆铁路新津普兴站38KM、距乐山港115KM(高速)
距成雅高速10KM
，全市地区生产总值完成129亿元；完成全社会固定资产投资149.7亿元、社会消费品零售总额43.9亿元，城镇居民人均可支配收入达到17062元，农民人均纯收入达到8598元，为四川省县域经济发展先进县
总人口约有65万人（1年），城镇人口26万人，邛崃市市区人口18万人.
地处成都半小时经济圈，项目地处邛崃东城，传统商圈之外。
项目地处邛崃城市交通门户，可以快速的到达市区、新津和成都
西至：项目西边汽车站是当地旅游集散地，同时是老城区消费者主要来向，项目此向展示性较好。 北至：项目北边是新建项目杰地城，沿318国道向北是城区边缘地带，项目此向展示性一般。 东至：项目东边是三和汽车专卖店，东向的城市未来规划为工业集中发展区。 南至：项目南边毗邻阳光新城小区，居住环境相对安静，南向是未来政府规划的集中工业区
一、城市发展概况
第二章项目商业发展背景第二章项目商业发展背景
二、商业面积概算
备注：以下商业规划、业态配比、业态规划按此
面积进行测算
当前邛崃传统商业整体品质感较差，新兴大型商业体纷纷涌现，加剧了商业
市场的竞争；同质化成为市场供需的最大矛盾；优良的商业主题规划、丰富的业
态组合、以及持续的运作能力是考量未来市场成败的关键。第二章项目商业发展背景
三、项目商业环境第二章项目商业发展背景
四、商业消费特征解析第二章项目商业发展背景
五、项目市场环境
面对林立市场的商业项目、形式多样的商业形态，邛崃市主题商业是一个市场空隙
邛崃商业发展环境小结
1、城市沿北向、东向为发展轴线。
2、现有城市商业形态原始、商业档次低端，有升级换代的市场需要。
3、现有城市商业综合体扎堆，定位同质化严重。
4、现有城市综合体体量庞大，已达市场饱和，市场竞争激烈。邛崃首席漂亮女人街
第三章项目招商定位第三章项目招商定位
一、商业总体商业规划
时尚空间第三章项目招商定位
二、项目商业平面动线规划
1、人流互补：平面、立面循环人流动线形成互补动线，以保证平面，立面客流互达，分层商业展示无“死角”；垂直人流动线形成有限的人流引导和拉动，与平面人流实现贴合。
2、人车分流：车流与人流动线分流，出入口设置减少对住宅和商业的干扰。地下停车场到达地面商业的垂直人流动线需保证独立与快速通达性。
3、动静分区：外围、商业内街动区与商业店铺的间隔，以动静为区隔，减少干扰。
4、商住分离：住宅与商业通过屋面和转换层将商业对住宅的干扰减少到最小
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第三章项目招商定位
三、项目商业立体动线规划
-1F-2F地下停车场
1F第三章项目招商定位
四、项目商业立体动线规划
2F
3F
垂直电梯/步行梯
垂直电梯/步行梯
垂直电梯/步行梯
垂直电梯/步行梯
垂直电梯/步行梯
垂直电梯/步行梯业态规划原则一：“同业差异、异业互补”的商业规划原则
业态规划原则二：“主力店带次主力店”的商业规划原则
业态规划原则三：商业景观与商业业态相互带动的规划原则
商家组合原则一：高中低档兼顾的原则，核心业态和主导品牌中高档，特色品牌中低档
商家组合原则二：大品牌带动小品牌入驻，人气性品牌带动普通品牌入驻
业态准入原则：入场经营商户符合商业规划，严格按业态规划对商户进行划分
品牌准入原则：严格按照品牌经营理念对品牌经营商家实行优先入场政策
诚信经营准入原则：严格按照诚信经营标准审查商家进场经营
实力准入原则：入场商户需具备行业一定经营年限和资金实力
五、业态规划、商家组合原则
第三章项目招商定位
点对点渗透策略：直接上门拜访、DM直邮、目标招商区域扫街
充分展示策略：招商中心展示、现场商业示范区氛围营造
建立商业样板区策略：在项目设置入驻橱窗展示、提前营造示范商业区
品牌策略：品牌商家为先导的渠道建设策略
造势策略：营造商业氛围和梳理商业形象
行业合作策略：实现项目商业资源的快速增长和储备
媒体合作策略：与主流媒体联动商业活动、论坛积极参与建立商业渠道收集商业资源
