长治羊头岭北峙峪煤业有限公司
安全生产管理奖惩规定
总则
1、为适应新形势的需要，进一步完善我矿安全生产管理制度，强化三违事故追查分析处理的严肃性，克服随意性，实现有法可依、违法必究、执法必严、以法治矿、促进我矿安全生产的根本好转，特制定本《规定》。
2、本《规定》是根据党和国家有关安全生产的法令、法规，根据我矿实际进行了制定产生的。本《规定》只限于本矿内部实行，是我矿安全生产奖惩的法规。
3、本《规定》适用于我矿各单位、科室、班组，是各级领导遵章指挥安全生产的准绳，是各类三违事故追查分析处理的依据。各单位必须严格遵照执行。
4、本《规定》适用于全矿所有不同用工制度的干部和职工，一视同仁。
5、本《规定》没有纳入的一般三违和一般事故的处罚，可参照本《规定》相关条款执行。
6、本《规定》自下发之日起执行。
奖励
一般规定
1、对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。
2、全矿安全创出好水平，其他干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，酌情奖励。
3、年度被评为县级以上先进个人，进行表彰奖励。
4、年度被评为矿先进个人，先进集体可进行表彰奖励。
5、发现事故征兆能够立即采取措施，及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥，避免事故发生或明显减轻事故危害的，可视其换回直接经济损失的多少给予表彰和奖励。
6、在抢险救灾中冲锋陷阵，不计个人得失，成绩显著的有功人员给予表彰和奖励。
7、对在安全工作中有创新，或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。
安全管理
1、安全生产“四无”竞赛优胜单位，年终可给予表彰奖励。
2、当月班组考核达标，一类班组奖励100元，二类班组奖励80元，三类班组奖励60元。
3、职工反向抓违章，视危害程度，每人次奖励50—300元。
生产管理
1、质量标准化考核月度排名专业第一名奖200—500元。
2、全矿检查排名第一，奖该专业科室200—300元。
3、质量标准化工作有创新，评为质标明星标杆队的，奖300元。
4、技术科组织的技术比武，对集体前两名的分别奖励100，200元，个人前三名分别奖励300、200、100元。
5、提出顶板管理及质量标准化合理化建议被采纳者，奖100—200元/次。
6、技术科安排的临时性、应急性及突击性工程，保质、保量、按期、安全完成的，视工程量及工作难度给予200—300元奖励。
机电设备管理
1、机电科每季度按一、二、三线分组对各单位机电质量标准化工作总结评比，第一名奖励200元。
2、发生非常重大机电责任事故，在抢修过程中积极配合抢修工作缩短处理事故时间者奖励100元。
3、综采队、运输队、机电科、掘进队当月无机电事故，奖励200元。
4、对超计划完成作业任务的单位，视具体情况奖励200元。
5、机电科组织的年度技术比武，对集体前三名分别奖励500、300、100元；个人前三名分别奖励300、200、100元。
6、提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100—500元。
7、年度评比，对积极、认真参与机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的先进单位奖励200—1000元，先进个人给予适当奖励。
辅助运输
1、运输队组当月未发生跑车、掉道事故，分别奖励300、100元。
2、季度运输质量标准化检查评比中获第一名的单位奖励500元。
3、对完成技改攻关项目的单位奖励300—500元。
4、完成领导临时交办任务的单位奖励300元。
5、参加技术比武活动，获得煤矿第一名，奖励300—500元。
6、对发现车内留有物料或物料与杂物混装，及时向车辆调度汇报，避免物料丢失浪费的人员奖励50—100元。
“一通三防”
1、在“一通三防”会战中成绩突出的单位奖励300元。
2、对连续三个月无损坏“一通三防”设施现象，“一通三防”工程质量在95分以上并圆满完成通风科下达的各项任务的单位奖励200元。
3、对连续六个月杜绝风机无计划停风的单位奖励100元。
4、对积级参与“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化建议被采纳的单位、个人奖励50—200元。
5、对发现重大通风隐患并及时向通风科汇报的奖励200元。重大通风隐患；综采工作面机尾上隅角以外的其它地点的局部瓦斯积聚（体积在0.5立方米、浓度在2%以上）；局扇供风巷道的风筒接口断开、风筒破口长度在200毫米以上，风筒出口距窝头距离超过规程规定，局扇吃循环风而造成局扇供风巷道瓦斯超限的。
6、对在县煤矿安监局以上的单位的“一通三防”检查中因成绩突出受到表扬的单位奖励200元。
7、对改造、革新“一通三防”设施成效显著的单位、个人奖励100—200元。对在“一通三防”工作中有技术突破的工程技术人员奖励100—200元。
8、对在参加县安监局面以上的单位组织的“一通三防”知识竞赛中取得优异成绩的单位奖励300元，个人奖励500元。
监测监控
1、对监控设施使用管理好，设备完好率高的单位，酌情奖励50—100元/月。
2、对于井下生产调度电话线路维护好，回收率高，电话使用率高的单位给予50—100元奖励。
日常管理
第一节安全管理
一、安全检查：
1、各级领导干部下井各项指标完不成一项罚20元。
2、隐患一次不整改罚单位100元，签定人、队长、安全员各罚30元，二次不整改加倍处罚，依此类推。
3、矿周一安全大检查必须参加，无故不参加，罚款20元。
4、各业务科室联合大检查无故不参加检查，或不按照安排地点、或不进工作面检查，一次罚款50元；检查组不负责任，放宽检查标准罚检查组100元；因检查不严不细，造成事故，罚检查组每人100元。
5、在联合大检查中，受检单位没按三定时间对问题进行整改处理，见一条罚款50元。
6、无故不参加大检查汇报会，罚单位领导50元。
7、上级检查工程质量为合格品或不合格品，罚包队技术人员50元。
8、矿制定的夜间查岗无辜不参
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