摘要
本文对广州电信人才激励策略进行探讨。全文由案例和案例分
析两部分组成。
案例部分以163电子邮局易主事件为引子,阐述了在高速发展
的IT行业中人才举足轻重的地位,同时详实地描述了广州电信目前
的人才状况及广州电信对人才的激励措施。
案例部分从电信行业未来的发展趋势以及广州电信面临的内外
竞争着眼,对广州电信的人才激励问题进行了较为深入的分析,针
对其人员积极性低、创造力不强的现状,提出了员工持股制度、注
重知识管理、创建学习型的企业文化、促进合理的人才流动等策略,
力求达到真正开发、利用好企业最重要的资源的目的。
【关键词】IT行业员工持股计划知识管理人才激励