西南民航作为西南地区交通枢纽,肩负着重大的航运责任。而XX通信网络公
司则是西南民航空管局直接管辖下的信息传输枢纽,其主要负责为西南地区和周
边提供顺安全,准确,顺畅的信息传输服务。但是因为非常规突发事件的频发,
极大影响了公司的信息传输服务质量,同时由于信息传输服务具有工作在非常规
突发事件中的非中断性和事后延续性的特点,所以如何加强应对非常规突发事件
的发生,并且保持在其发生的情况下信息传输的持续性和准确性成为XX通信网络
公司的长期关注的重点问题之一。
本文首先简单介绍了公司的大体业务状况和应急管理体系情况,并阐述了应
急管理研究对企业的重要意义。接着客观叙述了公司“5·12”汉川地震中应急管
理情况。然后运用逻辑推理法、实证分析法等方法,同时结合相关经济管理理论
和应急理论对XX通信网络公司的应急管理机制和体系进行分析,然后借鉴公共应
急管理的一般标准做法,并结合自己多年的一线应急管理经验对公司在应急管理
机制和体系所存在的不足之处提出了解决措施:即根据公司特点,构建相对完善
的应急管理机制和体系,特别强调公司应急管理体系的构建至少应该具有六大功
能模块:应急指挥调度子系统,②应急运作实施子系统,③应急决策预案子系统,
④应急信息管理子系统,⑤应急资源保障子系统,⑥应急成本规划子系统。并给
出了构建应急指挥调度子系统的具体方案,而其他五个子系统的构建也给出了相
应的建议,希望通过此应急管理体系的构建来提高公司应急管理能力。
关键词:非常规突发事件,应急管理机制,应急管理体系