摘要
项目管理方法和理论，已在社会的发展中起着越来越重要作用。特别是
对于我国作为一个发展中的大国，经济的迅速发展，要建立起经济和社会发
展的持续动力，必须有技术的创新。在刚刚闭幕的全国科学技术大会上，制
定了贯彻落实科学发展观，从全面建设小康社会全局出发，确定了“自主创
新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，提出了建设创新型国家
的总体目标。科研工程建设项目具有研制和建设周期长，涉及新技术多，包
含未知因素多等特点。对此类项目的管理，重申请和竣工验收评价，轻项目
施工建设过程的管理现象是存在的。建设好科学研究平台对于提高自主创新
能力，有着举足轻重的意义。中国原子能科学研究院是我国核行业一家综合
性、基础性的研究院所，现在承担着核科学领域一些十分重要的用于核科学
基础性研究的工程项目建设。引入项目管理等的科学理论和方法，开展对原
子能院科研工程建设的研究，在科学工程的建设中运用项目管理的思想和方
法，提高效率和管理水平已显得十分迫切。
本文借鉴工程项目管理理论和方法。对现阶段科研工程建设项目管理理
论与方法作出阐述与评价，在现代工程项目管理理论与方法的指导下，运用
组织管理的理论和方法，提出科学研究平台建设的可行组织模式。运用系统
工程理论和运筹学方法，提出一种在最大限度降低工程总成本的前提下，缩
短项目建设工期的成本一工期动态优化方法，这种方法在一定程度上体现了
在科研工程项目管理中充分挖掘可用管理资源、科学安排工程进度和追求科
技创新的重要性。风险管理在建设环境日益复杂，规模越来越大、技术难度
越来越高的工程项目管理中的重要性越来越突出，本文提出用风险管理的方
法，建立起科学研究工程建设工程项目多层次风险评价系统，并运用模糊综
合评价法进行分析与计算。并引用原子能院放化后处理工程项目迸一步解释
上述方法的工作原理。
本文提出的cM组织模式、工期一成本优化方法和模糊综合评价风险分
析方法对科学研究工程项目的管理具有一定的借鉴意义。
【关键词】科学咣茬嘲目冈蝴工期-J扰辐挺就化管理缴
【研字谈型】应甩研究