《奖惩制度》与《赔偿制度》 宣贯课件 三鼎织带集团管理提升与推进项目小组 2015年1月1日 课程大纲 一、引言 二、目的 三、适用范围 一、《奖惩制度》目录 四、奖惩内容 五、奖惩类型及标准 六、奖惩结果运用 七、奖惩权责 八、奖惩处理程序 一、目的 二、适用范围 三、机构职责 四、赔偿内容 五、赔偿标准 六、奖惩流程及操作表单 第一讲、《奖惩制度》 第二讲、《赔偿制度》 十、案例 七、附则 九、附则 不管是外企、国企、还是民营企业，奖惩制度和赔偿制度都是必不可少的企业管理制度。其目的是规范全员的行为准则，保障企业的健康运行。我们倡导：制度高于总经理，制度面前人人平等。坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针里的“规范”，其前提就是制度的规范、管理的规范。从某种意义上讲，企业没有奖惩就没有绩效，没有奖惩就没有执行力。所以，奖惩制度和赔偿制度是推动企业提升绩效、打造执行力最基本的保障之一，也是企业的核心管理制度之一。 为了规范集团员工的行为，培养员工良好的行为习惯，同时在尽可能的范围内给公司减少经济损失，集团组织管理提升与推动项目小组，经过一个多月的调研、收集、整理，制定了《奖惩制度》和《赔偿制度》，并由集团于元月一日起签发执行。现集团召集大家学习,希望大家会后将这两项制度深入贯彻执行。这将是本集团08年度管理提升与推动工作的重要保障措施之一。 管理提升与推进项目小组 2015年1月1日 引言 奖惩制度 三鼎织带集团有限公司 一、《奖惩制度》目录 1．目的 2．适用范围 3．职责 4．奖惩内容 4.1.制度分类 4.2.奖惩标准 4.3.奖励事项 4.4.行政性处罚 4.4.1.职业操守方面 4.4.2.厂证管理 4.4.3.门禁管理 4.4.4.出勤管理 4.4.5.食堂管理 4.4.6.宿舍管理 4.4.7.安全卫生管理 4.4.8.教育培训（会议） 4.4.9.6S管理 4.4.10.制度执行 4.4.11.评优管理 4.4.12.其他 4.5.作业性处罚 4.5.1.销售管理 4.5.2.生产管理 4.5.3.品质管理 4.5.4.技术管理 4.5.5.设备管理 4.5.6.物流管理 4.5.7.人事管理 4.5.8.财务管理 4.5.9.政务管理 4.6.奖罚结果应用 5．奖惩处理程序 6．附则 附件1：奖惩作业流程 附件2：公司奖惩申请单 附件3：奖惩申诉表 附件4：奖惩申诉流程 二、目的 为激励先进、鞭策后进，弘扬正气、惩治邪气，营造一种赏罚分明、奖惩有度，积极向上、健康良性的运行机制，故制定《奖惩制度》。 三、适用范围 本制度适用于三鼎织带集团所有员工，任何人违规、违纪都要依据《奖惩制度》严格执行。 四、奖惩权责 1、依据奖惩权限，各单位（中心、公司、部门、厂）负责人都可对下属进行奖惩执行，为确保制度的公正、有效，所有奖惩都须报行政部门审核、备案。 2、行政部门是奖惩制度执行的归口部门，可对集团各类行为依据制度行政奖惩权，集团审计监察部为奖惩制度实施监督机构。 3、所有对奖惩结果有异议的均可进行申诉，行政部门和审计监察部为申诉接待、处理机构。 五、奖惩内容 制度分类：包括行政性奖惩和作业性奖惩两个部分。 行政性奖惩： 1、职业操守7、安全卫生 2、厂证管理8、教育培训 3、门禁管理9、6S评比 4、出勤管理10、制度执行 5、食堂管理11、评优管理 6、宿舍管理 五、奖惩内容 作业性奖惩： 1、包括销售管理6、物流管理 2、生产管理7、人事管理 3、品质管理8、财务管理、 4、技术管理9、政务管理等 5、设备管理 六、奖励类型及标准 表扬（10元/次） 嘉奖记1分（20元/次） 记小功记3分（60元/次） 记大功记9分（180元/次） 对荣获特殊贡献奖及其他专项奖励者，除按本制度执行奖励外，另据有关制度作专项奖励。 六、惩罚类型及标准 警告（20元/次）记-1分 记小过（60元/次）记-3分 记大过（180元/次）记-9分 开除（罚金另计） 给公司造成经济损失者，除依本制度执行处罚外，依照公司赔偿等相关制度另作专案处理，对情节严重者移交法办。