工作交接管理制度培训教材 总经办 02.16 工作交接管理制度关键点 一、工作交接流程： 工作交接管理制度关键点 二、工作交接内容： （一）工作资料； （二）工作资产； （三）工作关系； （四）工作进度。 三、监交人与交接时间： 工作交接管理制度关键点 四、供应、财务、仓储、销售等岗位交接时须有财务人员同时担任监交人。 五、交接中责任： （一）移交人； （二）接收人； （三）监交人； （四）总经办； （五）其他。 六、交接中问题的处理： 工作交接管理制度典型案例(5个） 工作交接管理制度检查表 工作交接管理制度测试题（５个） 1、各部门、子（分）公司必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。 2、工作交接的内容包括工作内容、工作资料、工作关系的交接等。 3、普通员工进行工作交接时由 A为监交人。 A、上级主管 B、财务科主管 C、审计人员 D、总经办人员 4、供应、财务、仓储、销售等岗位交接时须有财务人员同时担任监交人。 5、未完成各种交接手续的员工，不得办理离岗手续