随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业文化的作用日益凸显。然而，从我
国企业文化建设实践的运行状况来看，企业的文化建设大多处于初级阶段，即企
业文化的建设追求表面形式，真正有思想内涵，能够引领企业健康长足发展的文
化却比较少，虽然企业都在进行文化建设，但流于形式的比较多，能够让文化渗
透到企业管理的每个环节，成为指导企业行为，带动企业发展的灵魂的少之又少。
所以，我国的众多企业一边进行着文化的建设，一边却问题层出不穷，给经济社
会的发展带来了许多不利因素，阻碍了经济社会的健康发展。如何让文化渗透到
企业的运行中，体现在企业的体制、制度中，表现在企业的行为上，成为企业战
略目标实现的有力支撑点，让企业在文化的指引下，从外明确自己的使命，担当
责任，为社会提供满意的商品和服务，对内善待员工，使员工成为企业的合作者，
成就企业的事业，推动企业发展正是本论文研究的内容所在。
S 分行是中国农业银行的二级分行,是中国农业银行吉林省分行的一个下属
分行,在企业文化的建设上有其自身的局限性和独特性。S 分行企业文化建设从
实务着手,对影响企业文化建设的地域文化、行业文化、战略背景、历史背景等
因素进行了分析,并结合实际的管理经营状况,对当前企业的文化现状进行了准
确的定位。在此基础上,确立了 S 分行的企业文化建设体系,设计了一套具有指导
性、操作性的企业文化推广实施方案。通过企业文化建设,增强企业凝聚力,发展
创造一个和谐的氛围,激发员工的积极性和创新性,增强企业的核心竞争力,提高经
营效益;将吉林省农行确立的企业文化与市场发展环境相适应,和 S 分行战略
发展相适应,并为全行员工所接受,使之成为指引 S 分行发展和指导全行员工行
为的企业文化;把吉林省农行的整体思想理念与 S 分行特色文化相结合起来，最
终形成自己的特色文化。
关键词： 农业银行 企业文化建设 核心竞争力
目 录
第 1 章 绪论.........1
1.1 研究的背景..1
1.2 研究目的及意义.......2
1.3 国内外研究现状综述...........3
1.4 研究的内容及方法...6
第 2 章 商业银行企业文化相关理论研究8
2.1 文化的含义...8
2.2 企业文化的内涵和功能.......8
2.2.1 企业文化的内涵.8
2.2.2 企业文化的功能.9
2.3 企业文化的结构.....10
2.4 商业银行企业文化的含义及特征.12
第 3 章 中国农业银行 S 分行概况及企业文化建设现状分析15
3.1 S 分行基本概况..... 15
3.2 S 分行企业文化建设环境分析..... 17
3.3 S 分行企业文化建设中的优势和劣势..... 22
3.4 S 分行企业文化建设中存在的主要问题. 24
第 4 章 中国农业银行 S 分行企业文化建设方案的设计27
4.1 S 分行企业文化建设的指导思想与总体目标..... 27
4.2 S 分行的物质文化建设方案设计. 28
4.3 S 分行的制度文化建设方案设计. 28
4.4 S 分行的行为文化建设方案设计..29
4.5 S 分行的精神文化建设方案设计. 34
第 5 章 中国农业银行 S 分行企业文化建设方案实施的保障措施36
5.1 推广目标.....36
5.2 推广工作重点.........36
5.3 推广方式.....36
5.4 S 分行企业文化建设的实施方案. 375.5 制度保障.....39
5.6 组织保障.....49
结论 41
参考文献42
致 谢 44
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