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东莞豪居木业公司管理规章制度汇编DOC_72页

资料大小:56KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/8/5(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
目录
东莞豪居木业公司管理制度
制定目的
为了加强公司管理,提升企业形象,提高企业凝聚力,保护公司财产安全和员工人身安全,保障各部门更加有序运行,特制定以下管理制度。

公司发展目标
龙头豪居,腾飞全国。

公司经营理念
以才取人,以材养人,以财富厂,以厂造富一方。

公司管理理念
精心育才,精心造材,精细管理,和谐团队,诚信经营。

公司人才理念
团队、拼搏、创新。

公司质量目标
绿色环保产品,用户放心,一次性合格率97%,顾客回头率99%。

公司质量管理方针
精心操作,精细管理,层层把关,不合格品不出厂。

公司简介
东莞豪居木业有限公司成立于2013年,以原木门,衣柜,酒柜,护墙板等原木定制产品研发、生产、销售为一体,是东莞原木行业最具潜力企业
公司位于风景秀丽、人情淳朴的东莞东城,毗邻环城路边、交通便利,气候宜人。

公司总投资人民币2000万元,注册资本人民币100万元,征用土地12亩,建有办公楼、宿舍、工业标准厂房8000平方米。

公司拥有先进的生产设备和工艺,引进西方科学的生产管理系统,结合东方的管理模式,几年来不断的资源优化组合,使公司的品牌、规模、研发能力、人力资源、原木采购和产品营销网络等取得引人注目的进步,创造出了一条同行瞩目的自生产至售后服务的完美流程,从而确保了公司业绩的稳步提升。

“追求卓越,以品质谋生存,以创新求发展”是豪居木业的生存和发展宗旨,信誉度100%,被认定为“全国诚信AAA级品牌企业”、“中国木门行业十佳名优品牌”、“中国绿色环保产品”。

随着中国板材市场逐渐成熟的发展趋势,我公司积极地在国内各大城市设立经销商,寻找合作伙伴,为开拓更大的市场空间,创造出更辉煌的业绩,赢得市场。

公司组织架构

人员配置
财务部:会计,出纳,各一名

行政部:经理一名(兼办公室主任)、保卫1名(兼保洁),后勤1名(食堂名、)

业务部:业务部经理一名,业务精英3名,客服3名,跟单1名(兼统计)。

采购部:采购1名(原料和生产辅料)

生产系统

常务总经理岗位职责
直接对总经理负责。负责公司日常事务的全面管理,负责公司各部门的沟通、协调、考核工作;使公司处于高效、优质、低成本、和谐的运营状态。协助总经理制定公司战略目标、目标分解、考核机制,并监督执行;负责公司项目考察、立项、筹建、预算等工作。

负责公司组织建设、团队管理、公司文化建设等事项;有权对下属部门负责人作出调整、降职、辞退、惩罚等处理,部门厂长(经理)以上人员的处理需报批总经理同意后执行。

负责根据工厂中、长期发展目标,并分解到各部门监督实施,严格考核执行情况,对不执行或不达标的人员有权处理(降职,调岗,斥退,罚款)。

负责组织各部门制定本部门的相关制度,并监督执行,有权对违纪的干部作出处罚,对违纪员工责成部门领导处理。

负责主持公司的日常会议、月度会议、年度会议以及相关会议。

负责各部门文件,制度的审批工作;
负责总经理交办的其它事项。