会员中心     
首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 企业文化论文 > MBA硕士论文_CS电子公司企业文化建设研究(58页)

MBA硕士论文_CS电子公司企业文化建设研究(58页)

资料大小:1526KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/8/5(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘 要
近年来,随着改革开放的深入和企业自身的发展,企业文化建设受到了社会
各界的广泛关注,越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存、发展尤其
是可持续发展具有极其重要的影响。在经济全球化的时代,中国经济进一步与世
界接轨,企业也面临着越来越多的挑战。企业文化具有导向、凝聚、激励、约束、
效益等五大功能,优秀的企业文化能使整个企业高效有序地运行,是企业核心竞
争力的关键部分。因此,一个企业是否重视企业文化建设,决定了企业能否在激
烈的市场竞争中获胜,已经是社会各界的共识。

本文从企业管理学、管理心理学、文化学等学科的基本概念与理论出发,采
用问卷调查及实地考察等方法,对CS电子公司企业文化建设现状进行了调查,指
出该公司企业文化建设中存在企业文化单一、组织不够健全、执行力过程中“关
系户”、“人情”思想严重、企业文化缺乏个性和创造力、企业只重视眼前利益不
顾长远利益等问题,并对产生这些问题的原因从企业内部和外部进行分析,指出
CS电子公司企业文化建设存在问题的内部原因在于企业对企业文化建设的重视不
够、执行力弱、企业没有遵循整体发展的原则、对企业文化建设急于求成等;外
部原因在于社会文化的影响、法律法规制度的影响等。在此基础上,从物质文化、
制度文化、行为文化、精神文化等四个方面提出CS电子公司文化建设的对策建议。

关键词:CS 电子公司;企业文化建设;核心竞争力

目 录
1 绪 论1
1.1 研究背景及意义1
1.2 国内外研究现状2
1.2.1 国外研究现状 ...... 2
1.2.2 国内研究现状 ...... 4
1.3 研究内容及方法6
1.3.1 研究内容 .. 6
1.3.2 研究方法 .. 7
1.4 创新点 .... 8
2 相关概念及基本理论9
2.1 企业文化建设的相关概念 ........ 9
2.1.1 企业文化的基本概念 ...... 9
2.1.2 企业文化建设的概念 ..... 12
2.2 企业文化的层次 .......... 12
2.2.1 企业的物质文化 . 13
2.2.2 企业的行为文化13
2.2.3 企业的制度文化14
2.2.4 企业的精神文化14
2.3 员工归属感理论 ........... 15
2.3.1 员工归属感理论的提出 . 15
2.3.2 员工归属感理论的主要内容 ..... 16
3 CS 电子公司文化建设的现状调查. 18
3.1 CS 电子公司简介.......... 18
3.2 CS 电子公司企业文化建设现状调查.. 18
3.2.1 CS 电子公司企业文化建设组织现状.... 20
3.2.2 CS 电子公司文化建设经费数量、来源及分配 22
3.2.3 CS 电子公司员工潜能激发现状 23
3.2.4 CS 电子公司对考勤制度的执行情况.... 25
3.2.5 CS 电子公司员工对企业文化的认知.... 26
3.3 CS 电子公司企业文化建设中存在的主要问题.......... 26
II
3.3.1 物质文化存在的问题.....26
3.3.2 行为文化存在的问题.....27
3.3.3 制度文化存在的问题.....28
3.3.4 精神文化存在的问题.....29
4 CS 电子公司企业文化建设存在问题的原因分析 ....31
4.1 内部原因31
4.1.1 领导对企业文化建设重视程度不够......31
4.1.2 企业文化建设执行力弱..32
4.1.3 企业文化没有遵循整体发展原则.........32
4.1.4 对企业文化建设急于求成.......33
4.2 外部原因...........33
4.2.1 社会文化的影响..33
4.2.2 法律法规制度的影响......34
5 提升 CS 电子公司企业文化建设水平的对策建议 36
5.1 加强企业产品质量管理,提高产品市场竞争力.......36
5.1.1 强化质量意识,提高专业技能水平......36
5.1.2 制定产品检查标准,完善质量管理规章制度..36
5.2 树立人本思想,提升企业行为文化...37
5.2.1 提高员工的素质.37
5.2.2 增强服务观念,促进企业发展.37
5.2.3 构建有效的激励措施.....38
5.3 深化制度建设,提升企业制度文化建设.......39
5.3.1 加强企业文化的建设队伍.........39
5.3.2 注重员工职业规划的发展.........39
5.3.3 严格遵守企业制度与规范.........40
5.3.4 加强企业内部的培训及评估.....40
5.4 培育企业精神文化........41
5.4.1 坚持“以人为本” .41
5.4.2 凝练企业核心价值观......42
6 结论与建议...43
6.1 结论.......43
III
6.2 不足 ....... 43
致 谢 ....44
参考文献 45