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凯通物流公司“5S管理标准化”内训课程教材PPT_27页

资料大小:174KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/7/24(发布于福建)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
5S管理标准化 深圳市凯通物流有限公司广州分公司运作一部 5S管理标准化 一、定义、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 5S活动定义 方针:规范现场、现物;提升人的品质。 目标:有来宾到库检查,不必做临时文章。 方针及目标 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 统一标志 所有职工在正常工作时间或值班时间内,一旦进入公司所属库区,都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴工作服、鞋,保持着装整齐。要求如下: 1、工作标志牌统一佩戴在左胸上方。 2、工作标志牌要长期保持干净。 3、工作服要按统一规定方式穿戴,如上衣统一罩在长裤外。 4、工作服、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平时随脏随洗。每周星期一上班时,必须穿上干净的工作服、鞋等。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 文明礼貌语言和称呼 公司全体职工,在工作场所内,都要使用公司统一规定的文明礼貌语言和称呼。 1、公司统一规定的文明礼貌语言如下: 您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、谢谢、欢迎下次惠顾。 2、公司统一规定的内部文明礼貌称呼如下: 班长、经理、助理。 其它称呼:师傅。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、组长管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 班长、组长管理职责 1、配合公司政策,全力支持与推行5S管理,按时按质按量执行上级的指示,并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、积极参加各种会议学习培训活动; 2、参与公司并负责所属5S管理宣传导入改进,及时反馈各种相关情况; 3、规划5S管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、定位、划线标示作业; 4、上班前点名与服装仪容检查,下班前安全巡查; 5、对部属分配5S管理职责,如安排轮流打扫卫生,并认真履行相关的职工5S管理职责; 班长、组长管理职责 6、监督指导小组履行5S管理职责、对所管理的区域执行定期的维护保养和清扫点检等; 7、熟读本守则并培训部属,帮助部属克服5S障碍与困难,负责对新职工进行5S管理培训和技术传帮带; 8、负责对部属进行5S管理考评打分; 9、参与本守则制定及考评评分的改善、改进; 10、严格执行本守则中所有其它相关规定,并按要求办事。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、组长管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 职工管理职责 1、自己的工作环境,保管的工具、设备,所负责的责任区等必须不断整理、整顿,所有物品都要按照规定的要求,整齐放置在规定的位置; 2、不必要的物品要立即处理,不可使其占用作业空间; 3、通路必须始终保持清洁和畅通; 4、临时摆放的备件及其它物品,必须按5S管理要求,整齐放置在规定的位置; 5、灭火器、配电盘、电源箱、充电机等周围要时刻保持清洁; 6、所有物品、设备的放置要做到正确、安全,较大较重的要堆在下层; 7、纸屑、材料屑、废弃物等要集中丢进垃圾桶内; 8、按要求定期清扫管理责任区,保持清洁; 9、按时按质按量执行上级的指示,并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、积极参加各种会议学习培训活动; 10、严格执行本守则中所有其它相关规定,并按要求办事。 职工管理职责 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、组长管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 管理区域、职责及要求 管理区域、职责及要求 1、区域:各小组由公司统一划分的管理仓库区域。 2、职责:管理区域内库位维护、保养和环境卫生。 3、要求:每天上午上班之前要清扫卫生责任区地面,每天下班前要清扫卫生责任区地面、设施、工具、通道、线路、窗台,每周五要整理料盒料架、清扫墙面、擦净窗户,并随时清扫废纸箱、纸屑及其它脏物。平时要时刻保持地面、墙面、窗台、窗户及各种设备、设施、管道、线路等无积水、无油污、无灰尘、无垃圾、干净整洁。下班时,要关锁好门窗、工具推车归位,切断电源。 (一)、以小组为单位,确定管理区域并明确职责和具体要求。