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宁夏电力公司全面风险管理研究_MBA硕士论文(59页)

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/3/20(发布于宁夏)

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文本描述
摘 要

随着企业风险管理重要性的FI益凸显,全球众多知名公司、跨国企业空前重

视全面风险管理工作,各国政府、监管机构也对企业的风险控制能力与防范体系

提出了更高的要求。在这样的大背景下,企业为了实现稳定、快速、健康的发展,

实施全面风险管理就变得越来越迫切。再者,随着我国企业管理进一步的发展完

善和全面风险管理在企业的广泛使用,全面风险管理将成为企业管理过程的骨干

力量。国家电网公司在维护、加强国家能源安全及发展国民经济中所突显着重要

的地位,与此同时,国家电网公司一直高度重视全面风险管理工作。因此,论文

从风险、风险管理、及全面风险管理的基本理论入手,结合我国企业全面风险管

理体系的构建,以COSO—ERM框架和风险管理指引为基础,论述了全面风险

管理的目标设定、组织体系、风险管丨:|1丨信息系统、企业的风险管理文化及全而风

险管理的基本流程以及有效性的检测。宁夏电力公司作为国家电网公司全资子公

司,为宁夏经济社会的发展提供了电力供应和服务,论文以宁夏电力公司为载体,

通过对宁夏电力公司的分析,结合宁夏电力公司主要的风险现状、公司企业全面

风险管理存在的问题及实际情况进行全面风险管理体系的构建,对宁夏电力公司

进行了全面风险管理的实例研究。论又通过COSO—ERM框架及相关理论,为

宁夏电力公司设立了适合该企业的目标设定.组织体系、风险管理信息系统、企

业的风险管理文化及全面风险管理的基本流程,其中,在全面风险管理的基本流

程中,对风险管理初始信息的采集、风险评估、风险应对及监督做了详细的描述。

在此基础上,通过对宁夏电力公司全面风险管理的实施,提出了相应的改进建议。

同时,通过实施全面风险管理,对宁夏电力公司在全面风险管理应用过程中存在

的问题,采取了相应的策略和措施,以此来提高风险管控能力,保持企业健康持

续地发展。最后,论文对全面风险管理理论庄宁夏电力公司全面风险管理的实施

所取得的成就进行了总结,并对电力企业未来的进一步全面风险管理进行展望。

关键词:宁夏电力公司;风险管理;管理体系

屮北屯力人学硕I学位论文

2.3.1.2 W资委的风险管理桁引
18

2.3.2目标设足
20

2.3.3全面风险管理的组织体系
21

2.3.4风险管理信息系统
23

2.3.5企业的风险管理文化
24

2.3.6全面风险管理的基本流程
25

2.3.6.1收集风险管理初始信息
25

2.3.6.2 W险评估
27

2.3.6.3风险应对
28

2.3.6.4风险管理的监督与改进
30

第3章宁夏电力公司风险管理现状分析
32

3.1宁夏电力公司概况
32

3.2宁夏电力公司全面风险管理现状
33

3.2.1宁夏电力公司全丨卩丨风险符观组织机构
33

3.2.2宁夏电力公司全面风险管理信息系统
33

3.2.3宁夏电力公司全面风险管理文化建设
34

3.2.4宁夏电力公司存在的主要风险
35

3.3宁夏电力公司全面风险管理存在的问题
41

第4章宁夏电力公司全面风险管理体系建设
43

4.1全面风险管理目标体系
43

4.1.1公司战略目标
43

4.1.2全面风险管理目标
44

4.2全面风险管理组织体系
44

4.3全面风险管理工作流程设汁
46

4.3.1初始信息收集
46

4.3.1.1未来风险总体形势研判
46

4.3.1.2风险案例收集
48

4.3.2风险分类和风险评估方法
48

4.3.2.1风险分类
48

4.3.2.2风险评估方法
49

4.3.3风险评估标准
49

4.3.4确定企业风险地图和排序
52

4.3.5风险应对
53

4.3.5.1制定风险应对策略
53

4.3.5.2雷大风险丨、V:对策略
53

IV

目录

m wI

ABSTRACTII

第1章引言1

1.1研究背景
1

1.2研究意义
2

1.3国内外研究综述
3

1.3.1国外研究综述
3

1.3.2国内研究综述
6

1.4研究内容及思路
8

第2章风险管理概述及全面风险管理体系的构建
9

2.1风险与风险管理
9

2.1.1 风险
9

2.1.1.1风险的定义和本质
9

2.1.1.2风险的特征
9

2.1.1.3风险因素、风险事故和损失
10

2.1.1.4风险的分类
10

2.1.2企业风险
11

2.1.2.1企业风险的定义与特征
11

2.1.2.2企业风险的分类
11

2.1.3风险管理
13

2.1.3.1风险管理的定义
13

2.1.3.2风险管理的目标
13

2.1.3.3风险管理的原则
14

2.2全面风险管理
14

2.2.1全面风险管理的定义与特征
14

2.2.2全面风险管理的内涵
15

2.2.3全面风险管理与传统风险管理的比较
16

2.2.4全面风险管理与企业内部控制的比较
16

2.3我国企业全面风险管理体系的构建
17

2.3.1全面风险管理的理论框架
17

2.3.1.1COSO—ERM 框架
17

III

屮北屯力人学硕论义

4.4全面风险管理信息系统
60

4.5风险管理文化
60

4.6全面风险评价和考核
61

4.6.1评价与考核内容
61

4.6.2评价与考核指标
62

4.6.3评价与考核分值
63

4.6.4评价等级
64

第5章结论与展望
65

5.1 65

5.2 MM65

参考文南犬67

$ M70

作者简介71