目录
第一章绪论 1
1.1研究背景
1
1.2研究目的及意义
2
1.2. 1研究目的
2
1.2.2研究意义
2
1. 3论文研究方法
3
1.4论文研究框架
4
1.5研究内容
4
第二章企业劳动关系管理的理论基础
6
2.1相关概念
6
2. 1. 1劳动关系
6
2.1.2劳动关系管理
7
2.2劳动关系管理的模式
9
2.2.1对抗式的劳动关系管理模式
9
2.2.2谈判协商式的劳动关系管理模式
10
2.2.3家庭等级式的劳动关系管理模式
10
2.3劳动关系管理的理论
10
2. 3. 1新保守派
10
2.3. 2管理主义学派
10
2. 3. 3正统多元论学派
10
2.3.4自由改革主义学派
11
2. 3. 5激进派
11
第三章F建筑公司劳动关系管理现状及存在主要问题
12
3. 1 F建筑公司介绍
12
3. 1. 1 F建筑公司简介
12
3. 1.2 F建筑公司组织结构分析
12
3. 1. 3 F建筑公司人员构成分析
14
3.2 F建筑公司劳动关系管理现状
16
3.2.1建筑企业劳动关系的特点
16
III
Abstract
Enterprise labor relations is refers to the enterprise labor users or managers and
workers in the process of implementing labor formed by the social and economic
benefits related to labor relations. Management of labor relations in enterprises affected
by social economy, technology, policy, laws and regulations and the social cultural
background and other factors. Enterprise labor relations management is a vital part of
human resource management, unit of choose and employ persons through standardized
and institutionalized management, make the working relationship both sides behavior
standardization, rights and interests the legal protection of a series of activities oil both
sides. To establish a stable and harmonious labor relations,help enterprise long-term
stability and development.
First elaborated the research background and purpose of this study, then discusses
the significance and research method of the labor relationship management, etc, and
analyze the related basic concept, the enterprise labor relations model and related theory,
and compares several kinds of analysis model of labor relations management, but also
deeply analyzed the characteristics of the current construction industry labor relations
management, also describes the construction company F labor relations management of
the status quo,put forward the construction company F the idea of harmonious labor
relations management model. Through analyzing the current situation of F company
labor relations management, found F company in violation of the relevant labor laws
and regulations to standardize labor, in the labor contract, social insurance,employee
training, the union development there are a lot of problems, be badly in need of the
human resource management department for the corresponding system innovation. In
the process of research, combined with construction company F general situation of the
development status and the employees, using interview method,questionnaire
investigation, case analysis. Through interviews,questionnaires and case analysis for
the management and the working conditions of employees, working attitude and the
problems existing in the management. Through the analysis, finally put forward F
construction company staff labor relations management optimization design.
Key words: labor relation,labor disputes, F construction company
II
摘要
企业劳动关系是指企业劳动力使用者或管理者与企业劳动者在实现劳动的过
程中所结成的与劳动相关的社会经济利益关系⑴。企业劳动关系管理受到社会经
济、技术、政策、法律法规和社会文化背景等因素的影响。企业劳动关系管理是
人力资源管理中至关重要的一部分,用人单位通过规范化、制度化管理,使劳动
关系双方的行为规范化,双方权益得到合法保障的一系列活动。建立稳定和谐的
劳动关系,有助于企业的长期稳定和发展。
本研究首先阐述了研究的背景和目的,接着探讨了劳动关系管理的意义及研
究方法等内容,辨析了企业劳动关系的相关基本概念、模式以及相关理论,并分
析比较了几种劳动关系管理的模式,同时也深入分析了建筑行业目前劳动关系管
理的特征,还描述了 F建筑公司劳动关系管理的现状,提出了 F建筑公司和谐劳
动关系管理模式的构想。通过对F建筑公司劳动关系管理现状的分析,发现F建
筑公司没有按照相关劳动法律法规来规范用工行为,在劳动合同签订、社会保险、
员工培训、工会发展等方面存在着很多问题,急需人力资源管理部门进行相应的
制度创新。在研究过程中,结合F建筑公司的发展状况和员工概况,运用了访谈
法、问卷调查法、案例分析法。通过访谈、问卷调查和案例分析了各个管理层和
一线员工的劳动状况、对工作的态度看法以及管理中存在的问题。通过分析,最
终提出了 F建筑公司劳动关系管理优化设计方案。
关键词:劳动关系,劳动争议,F建筑公司
3.2.2 F建筑公司劳动关系管理概况
17
3.2.3 F建筑公司劳动关系现状
18
3.3 F建筑公司劳动关系管理存在的主要问题
22
3.3.1 F建筑公司管理者对劳动法律法规的态度具有很强的主观性...22
3.3.2薪酬差距大,利益矛盾磨擦增多
23
3. 3. 3劳动关系稳定性不强,协调机制不健全
24
3.3.4工会建设相对滞后,不能真正推行集体协商制度
25
3.3.5员工满意度低,对企业信任度小
25
第四章F建筑公司劳动关系管理优化设计
27
4.1 F建筑公司劳动关系管理优化设计的指导思想与基本原则
27
4. 1.1指导思想
27
4. 1. 2基本原则
27
4.2 F建筑公司劳动关系管理优化措施
28
4. 2.1健全和规范劳动合同管理制度
28
4.2.2加强薪酬管理,完善各项保障
31
4.2.3建立有效的沟通渠道,平衡劳动关系
32
4.2.4积极推行集体协商制度,加快民主管理
32
4.2.5建立有效的劳动纠纷预警机制
34
第五章结论与不足
36
5.1论文的主要结论
36
5.2论文的不足与继续研究的方向
36
Pft ^ 38
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