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城市景观照明企业品牌营销策划报告_MBA硕士范文(60页).rar

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/11/5(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
I
1 摘要
DQ 公司品牌升级项目于 2012 年 5 月启动,我担任项目经理,对 DQ 公司进行为
期 4 个月的品牌策划工作。自 2012 年 10 月初项目组离开 DQ 公司以后,仅从 2012
年十月份到十二月份两个月,其业绩已经翻了两番,DQ 公司董事长亲自写信对我们
表示感谢。

改革开放以来,中国经济发展不断加快,城市化程度不断提高,人们的生活水平
日新月异,审美意识也随之增长,因此城市夜晚环境的美化,也成人们提高生活质量
的要求之一。

景观照明行业虽然已经在产品上经历了几次大的升级变革,但是在市场营销方面
还处于比较原始状态。受行业门槛低、生产厂家众多、产品同质化严重、渠道建立困
难、价格战不断、淡旺季明显等诸多问题影响,景观照明行业发展缓慢,企业生存在
面临市政需求和竞争者压力时显得束手无策,这对遵守市场规则的企业的健康成长也
非常不利。

DQ 公司所面临的问题,也是其他制造企业面临的一般性难题,产品销售依赖市
政关系的经营环境,不是梳理企业内部管理,或者做几场促销活动可以突破的。在企
业遇到行业发展瓶颈时,必然对自身的发展战略感到茫然,摸不清方向,看不懂市场,
理不顺思路,找不到方法,这就必须要从行业本质进行重新思考、预测、定位,探索
一条企业创新与发展的新思路。如何摆脱困境,找到一条企业发展,同时推动企业升
级的新路,成了摆在我们面前一个亟待解决的课题。

因此通过研究 DQ 公司品牌升级的成功经验,寻找突破行业困境的切实出路,解
决企业所面临的发展瓶颈,推动品牌升级,切实提升经营业绩,对其他制造企业具有
可借鉴的现实意义。

关键词:品牌升级 市场营销 咨询策划 景观照明 产品线规划 整合传播