0.2修订状态
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编号：GW/Qe-TJ-4.2.3-01-05 识别号：
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0.3 前言
随着长城汽车股份有限公司的飞速发展和长城汽车股份有限公司天津分公司的建立，公司生产用工装在数量、品种等方面迅猛增加。制造装备水平的高低对汽车产量和质量的提高起着至关重要的作用，它直接影响着汽车生产规模、生产效率和生产质量。尤其表现在汽车大型覆盖件的冲压工艺及模具、检具、汽车装焊夹具及其柔性化的生产程度、生产过程控制等诸多方面。建立一套高效的工装管理体系，规范工装使用和管理过程，用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证工装高效率、长周期、安全、经济地运行刻不容缓，只有这样，才能提高工装的整体使用寿命和生产质量，为顾客提供高质价比精美产品，保证企业获得最好的经济效益。
为了适应长城汽车股份有限公司天津分公司的发展要求，充分利用工装资源，结合ISO/TS16949-2009标准，编制了《工装管理手册》。因工装前期开发主责部门为制造技术部所以工装开发管理以制造技术部编制的文件为指导，本手册则分别从工装的使用、工装的维护保养和修理、工装的改造、工装报废等方面，规范了工装管理（Management For Tooling，缩写为：MFT）各个环节，明确了各相关部门的职责权限和工作程序。
《工装管理手册》突出实用性，共分为十章，适用于长城汽车股份有限公司天津分公司，体现了ISO/TS16949-2009标准要求的多方论证，预防性维护的原则。
由于检具、夹具、模具与其它工装存在很大不同，管理方面存在较大差异，策划《工装管理手册》时为了叙述清晰，将其它工装单独设置一章描写，即第六章其它工装管理，第一章到第五章仅适用于检具、夹具和模具，不适用于其它工装。
0.4工装管理组织机构图
0.5 工装管理流程图
0.6 职责分配矩阵表
最高管理层
招标本部
天津分公司
制造技术部
管理层
设备动力部
品质管理部
商品技术部
采购部门
工装使用部门
工装的使用
C
Z
工装维护保养
C
Z
工装故障管理
C
P*
Z
C
C*
C
Z
工装停用
Z
C
工装封存
P
Z
C
工装转移
P
Z
C
工装更新改造
P*
C*
Z
P
Z
C
C*
C
C
其它工装管理
P
C
C
Z
工装报废
P*
P
Z
C
C
工装清理
P
C
P
Z
C
工装备品备件
P*
P
Z
C
C
工装工作报表及检查
C
C
P批准
Z主责部门
C相关部门
*必要时
0.7工装管理过程分析表(包括标准的对应)
序号
过程名称
过程所有者
输入
输入过程
输出
输出过程
过程目标
测量方法
风险
对策
负责部门工装的使用管理
制造技术部/设备动力部/工装使用部门
工装操作要领书工艺规程
过程设计和开发
产品制造
工装台帐工装履历表工装档案
产品制造
检具周期校准实施率
实际校准检具数量/计划校准检具数量×100%
1)操作工技能水平低,导致工装故障；2）工装带病使用，影响产品性能。
1）技能培训；2）维护保养
制造技术部/设备动力部/工装使用部门工装维护保养管理
制造技术部/设备动力部/工装使用部门
工装维护保养指导书工装检查基准书
产品制造
工装点检表工装维护保养指导书工装维护保养计划
产品制造
1）工装维护费用率
2)工装维护计划完成率
1）工装实际维护费用/年计划维护费用×100%
2）实际完成的维护保养项目数量/计划维护保养项目×100%
1)维护保养周期不合适,造成工装故障;2)维护保养不到位,造成工装故障。
1）统计分析；2）数据分析；
制造技术部/设备动力部/工装使用部门工装故障管理
制造技术部/设备动力部/工装使用部门
工装故障
产品制造
工装故障报告书委外维修记录验收单工装修理记录、验证单委外维修申请单
产品制造
工装完好率
工装实际完好台数/工装全部台数×100%
1）突发性故障，造成停线；2）备品备件不足，增加故障修理时间；3）委外维修不能按时完工，延误生产。
1）制定备件安全库存；2）计划控制；3）预见性分析；4）制定复杂工装应急预案。
制造技术部/设备动力部/工装使用部门工装停用、封存、转移管理
设备动力部/工装使用部门
工装检修保养指导书
工装的使用管理
工装借用申请单、工装封存、启用申请单工装转移申请单
记录管理报废管理
停用、封存期间工装维护保养不到位，造成工装功能损失。在外单位托管的工装维护保养不到位，降低寿命。
不停维护保养；经常巡查；做好记录。
设备动力部/工装使用部门工装改造、复制管理
设备动力部/工装使用部门/制造技术部
设计更改、产品开发、工艺规程
产品制造过程设计和开发
产品设计和开发
工装改造、复制方案
产品制造
改造方案设计不周全，导致工装改造后不能满足工艺要求。
多方论证，邀请专家指导
设备动力部/工装使用部门/制造技术部其它工装管理
设备动力部/工装使用部门
使用部门需求
产品设计和开发
工装报废清理管理
辅具、制具调查报告
辅具、制具验证报告
辅具、制具交付记录
工位器具明细表
工位器具制作申请单
工位器具验收报告
产品制造
报废管理
使用部门自制工装没有控制
设备动力部对工位器具制作进
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