随着通信技术的发展,电信传统PSTN网的固定电话语音业务正在逐步向丰富

的移动业务和宽带的数据业务转变;国际上一些厂家己经逐步停止了对PSTN交换

机的生产及后续支持,庞大而陈旧的PSTN网络设备,结构复杂,机型各异,容量

小,集成度低,老化严重,缺乏厂家的备件支撑,增加了网络运维压力和风险;

难以提供新业务,导致用户忠诚度下降,固定电话网越来越暴露其固有的局限性。

如何解决电信企业现有PSTN网络业务的乏力和网络设备存在的弊端,降低投资成

本,挖掘PSTN网络的潜力及延长PSTN网的生命周期成为当前电信PSTN网络发展

重点关注的课题。

本文以中国电信云南公司(以下简称云南电信)PSTN交换网络为研究对象,

采用实证分析的方法,遵循发现问题、分析原因、找出解决方案的思路,以产品

生命周期、成本管理理论、成就需要理论为指导,以云南电信公司交换网络维护

管理的实践经验为基础,对云南电信PSTN交换网络建设的情况进行介绍,重点分

析了云南电信PSTN交换网络在目前运营中存在的问题,提出了具体的解决措施。

希望本论文能更好的保障云南电信用户的业务服务质量,同时能实现网络资

源的优化配置,大幅降低运营成本,提升公司效益,使云南电信的网络及业务服

务向着更成熟的方向发展。

关键词:PSTN,NGN,节能减排,人力资源,网络整合