摘 要
近几年来，律师界业内人士和相关学者呼吁我国律师业走公司化道路，推行
律师事务所公司化改革。同时，司法部也将“建立多种形式，多层次并存的律师
组织管理体系，使律师事务所真正成为自主管理、自担风险、自我约束、自我发
展、平等竞争的职业主体的理念”，纳入其《中国律师事业五年(2002-2006)发展纲
要》。律师事务所应形成怎样的组织构造模式，国内外律师界业内人士在实践中不
断探索。

本研究从分析我国律师事务所组织结构的现状入手，逐一分析了国资所、合
作所、合伙所、个人所的合理性与不足，剖析现存律师事务所组织形式的缺陷，
论证了在我国构建公司制律师事务所的必要性及可行性。第一章回顾了我国国资
所和合作所的发展历程，对于已经淡出历史舞台的国资所和合作所，本研究认为，
保留国资所已无必要；而合作所的运行机制仍有可以借鉴的合理因素。第二章介
绍了我国律师事务所组织形式的现状，并简要介绍了国外律师事务所的组织形式。

借鉴国外律师事务所的组织形式，分析我国市场经济发展和加入WTO的现状，提
出在我国设立公司制律师事务所的观点，并对金州律师事务所总体现状、内部管
理、现存法律问题进行了详细的介绍。第三章详细论述了对金州律师事务所进行
公司化治理的发展前景。第四章分析提出了在金州律师事务所建立公司化治理模
式的律师事务所的具体途径与方法。

关键词：金州律师事务所；公司化；治理结构；