生效日期

职位名称
采购部主管
所属部门
采购部

直接上级
计划部经理
直接下属
采购员

可直接晋升职位

可降级职位

可相互轮换职位

可晋升至此职位

岗位概述
组织并主导和管理采购部日常工作，编制并保质保量按期完成公司采购计划，降低采购成本，配合计划部工作。

工作内容

工作类型
内 容

岗位职责
主持并主导采购部日常工作，掌握市场信息，开拓新货源，优化采购渠道，降低采购费用；
制定并完善采购部相关管理制度和采购流程的优化；
会同计划部、仓务部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购；
对所有订单进行评审；根据计划总表，生产计划，制定物料采购计划并组织实施；
汇总各部门的《采购申请单》，编制采购作业计划；
选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；
组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动；
建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督,每月15号对完上个月的帐.
进行市场询价，采购所需物资,对新下的单,每天进行跟进,并在3天内处理完毕.
采购物资的报验和入库工作,当天的单当天处理
采购过程中的退、换货工作，当天的单当天处理.
采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作；
公司机密保密工作。

岗位职权
1、采购部日常工作的管理权（①采购部工作计划的制定权②采购部内部工作分配权③采购员工作指导和检查权④采购员工作的评价权和采购员奖惩的建议权⑤采购部管理制度及规范的制定与完善权，采购流程的建议权）
2、供应商管理权（①供应商选择的主导权②供应商的评估主导权③供应商资质检查权④供应商奖惩的建议权）
3、对公司其他部门工作的建议权和异常情况的提报权。

关键绩效指标
1.采购及时率（30%）；
2.采购成本控制（20%）；
3.采购质量合格率（20%）；
4.与各部门工作的配合度（10%）；
5.个人执行力（10%）；
6.团队管理（部门人员制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等）（10%）

任职资格

编制（管理部）

复核

审计部

副总经理

1、3年以上皮具企业同岗位工作经验。熟知物料知识。2、熟悉皮具主料、辅料市场行情，有一定供应商资源。有一定谈判技巧和管理技巧。3、熟悉供应商管理，熟悉ERP操作。4、能承受工作压力，有团队合作精神。