生效日期

职位名称
工程主管
所属部门
开发部

直接上级
开发部副经理
直接下属
工程台面、车位、IE

可直接晋升职位
开发部经理、开发总监
可降级职位
开发主管、品质主管、生产主管

可相互轮换职位
生产主管、品质主管、制板主管
可晋升至此职位
开发部副经理、经理

岗位概述
组织订单工艺分析、改善、制作工装夹具、制定工序、工时、工价。核定标准产能和标准人员配置建议表

工作内容

工作类型
内 容

岗位职责
1.分析订单工艺、工序。发现工艺难点、可能潜在的品质问题、瓶颈工序并提出改善和解决方案，优化生产工艺，提升生产效率和品质。

2.研究并制作生产需要的工装夹具，协助生产经理和主管提升生产顺畅性，控制工序成本；
3.对生产部产前板进行评审，发现其中的问题，根据工艺问题，决定是否可以开料；
4.组织新品产前会，制作生产作业指导书。

5.组织完成订单工序、工时、工价的测算，测算基本产能；
6.完成上级领导交付的其他任务；

岗位职权
开发部工程组日常工作的管理权（①开发部工程组工作计划的制定权②开发部工程组内部工作分配权③开发部员工员工作指导和检查权④开发部工程组员工作的评价权和采购员奖惩的建议权⑤订单工艺工序、工时、工价的制定权）
对公司其他部门工作的建议权和异常情况的提报权。

关键绩效指标
1. 配套工装夹具的完成数量（20%）；
2. 工序、工时、工价的合理性和准确性（20%）；
3. 作业指导书的准确性（15%）；
4. 工艺的完善程度（15%）；
5. 与各部门工作的配合度（10%）；
4. 个人执行力（10%）；
5. 团队管理（部门人员制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等）（10%）

任职资格

1、5年以上皮具企业同岗位工作经验，熟悉皮具工艺工序，生产管理有相当研究。2、对工装夹具制作，提高生产效率有准确明确的方法，技术过硬，会排线布位。

沟通能力强，能顺利指导生产管理工作，
编制（管理部）

复核

审计部

副总经理

4、能承受工作压力，有团队合作精神。