本文是以食品行业品牌培育的背景和意义入手,以品牌培育的相关理论为基础,通过
分析 MP 公司的现状,着重剖析了 MP 公司的内、外部环境和花市品牌在品牌培育过程存在
的问题。以此为基础,对 MP 公司的花市品牌的品牌培育整理出一幅框架,并为之制定出
品牌培育的组成结构和品牌培育的方案,做出了品牌品牌培育的战略目标,分析了市场调
研的重要性,并把 MP 公司的花市品牌进行了定位和设计,制定了公司品牌培育的战略布
局。最后,对 MP 公司品牌培育实施管理做出了详细的结构分析,在人力资源方面,根据
公司的现状制定了品牌培育及管理专业人才的招聘制度、员工培训体系,以及激励员工政
策;在资金方面,对品牌培育及管理过程中的经费进行预算,分析了资金筹集的途径;在
品牌传播过程中,通过品牌传播的方式以及途径,根据花市品牌的现状及发展方向,制定
了花市品牌的传播方案;在品牌发展进入了成熟期后,采取的品牌的维护战略,树立花市
通过分析生产成本的降低和企业产品价值的提高从而提高品牌价值,再通过对花市牌咸菜
品牌价值的分析,提出花市咸菜品牌价值的方法。
品牌是一个企业的核心部分,一个优秀的品牌培育方案对于建立一个知名的品牌有着
重要的意义。因此,品牌培育体系则是该企业持久发展的必要条件。本文虽以个例 MP 公
司为研究对象,但在关于品牌,品牌培育,品牌培育的管理等各方面都可应用于各类企业
中,为企业品牌培育做参考,在实践和理论上都具有一定的参考价值。
关键词:
品牌,品牌培育,品牌培育体系,品牌价值