论文取得的研究成果主要有：
运用市场的四个基本特点来分析，信威公司 SCDMA 无线市话的市场结构是
典型的寡头垄断市常
本文在对一般环境、行业环境和竞争环境分析的基础上，结合核心竞争力的分
析，提出了信威公司 SCDMA 无线市话的竞争战略：采取产品差异化战略，实现产
业规模化。包括以下两个方面：
一是，信威公司内部采取增长型战略，更多地专注于系统设备的运营，将资源
集中于系统设备的供应，迅速扩大 SCDMA 无线市话网络容量；
运用 VRIO 框架和价值链分析，信威公司的核心竞争能力在于 SCDMA 无线市
话产品的研发与工程化、产品制造、市场与营销、售后服务与技术支持等环节，
而在采购与物控、终端产品的制造与配送、系统集成与商用化等环节上是有价值
的，但并不稀有。因此在信威公司内部应采取增长型战略，更多地专注于系统设
备的运营；
二是，信威公司外部采取产业联盟策略，实行技术许可、转让等经营措施，让
更多地专业厂家来加入 SCDMA 产业联盟，提供品种更多、款式更新颖、总量更
大的终端设备。
信威公司应当而且能够把那些有价值、但不稀有的环节，建立 SCDMA 产业联
盟依托社会化分工来实现社会化大生产，以满足市场的需求。
对于高新技术产业及其产品的发展，如何利用环境机会和自身优势，规避环
境威胁和自身劣势方面的研究，有一定借鉴作用。
如何按照现代企业运营原理，做好企业战略实施保障工作，如企业组织架构、
市场运作、产品研发、产业联盟等，有一些新的思考。
关键词：市场结构，竞争战略，无线市话，信威公司
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