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德州交通集团客运分公司安全生产中长期规划实施方案DOC.doc

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:DOC(10页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/14(发布于浙江)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
德州交通集团客运分公司安全生产中长期规划实施方案
1.目的
为加强企业安全生产标准化管理工作,全面落实各级安全生产主体责任,进一步明晰生产安全管理职责,强化生产过程安全预控,建立安全生产管理长效机制,保障人民生命财产安全,依据中长期规划和跨年度工作方案的内容及要求,结合企业安全生产实际,特制定本方案,望各级各单位全面贯彻实施
2.总体思路
以国家、省、市各级安全生产管理总体部署和要求为指导,以全面建成本质安全型企业为目标,以安全生产标准化建设为统领,以落实安全生产岗位责任为总抓手,以强力实施安全生产包保责任制为载体,继续深化“法规、制度、标准执行”,坚定不移地抓好安全生产主体责任落实,为保障企业实现“大而强、富而美”的宏伟愿景提供安全稳定的生产经营环境
3.实施措施
3.1完善制度体系建设
3.1.1做好制度建设与《道路旅客运输企业安全管理规范》相融合。要认真研究《道路旅客运输企业安全管理规范》,做好二者相互融合。一方面从安全生产工作实际入手,针对当前安全管理工作的新情况、新问题、新特点,进一步加强制度的修订和完善,使制度对安全管理实现长效化、全覆盖,避免出现制度漏洞和管理真空;另一方面从比较突出的问题入手,根据各单位安全生产特点,着重加强重点岗位、重点环节、重点作业场所的制度建设,突出做好对易产生事故隐患、易发事故等部位的制度防范,做到管控及时,防范有力;再一方面从借鉴安全管理的成功做法入手,对于基层和兄弟单位在实践中摸索出的一些行得通、用得好的做法,及时进行总结归纳、学习推广,加快制度建设步伐,实现成果共享
3.1.2做好制度建设与安全生产岗位责任相融合。要在强力推行《规范》的基础上,将规章制度融入到全员生产安全责任体系当中,把岗位安全责任层层落实到各部门、各班组、各岗位,落实到每个环节、每个流程和每名员工身上。要更加注重制度细节的设计,制度建设力戒讲空话、缺乏针对性和可操作性,重形式主义、过于原则宽泛,缺少具体实施措施,应力求具体化、务求刚性,避免伸缩性过大;要更加注重制度的程序设计,完善制度的检查考核程序、民主监督程序、奖励惩处程序等;要更加注重制度的科学化,制度设计的重点就是要符合企业的安全生产规律,符合企业的生产经营特点,符合企业的员工队伍,有利于操作和执行
3.1.3做好制度建设与明晰岗位安全职责相融合。要在坚定不移落实生产安全“一岗一责”的基础上,充分发挥制度效能,提高制度的执行力。要解决好责任不明的问题,制度出台后,必须有具体的部门和人员对该项制度的执行具体负责。同时,单位的领导班子要成为执行制度的表率,避免制度执行中的“宽严不一”,务求让制度推进岗位安全职责落实;要解决好监督不力的问题,岗位职责的履行靠的是制度的约束力和强制力,因此必须加强制度的宣传教育,使每一名员工都充分掌握制度,不断增强遵章履责的自觉性和主动性