世联地产2008年1月18日
青岛安乐村项目
整体定位及发展战略研究
题外话
立意
关于海尔的地产理想——
[行业重新洗牌]
[企业战略转型]
[产品升级换代]
[暴力时代终结]
[万科一路领跑]
也看万科——
2006年，“中国房地产TOP10研究组”发布了“2006中国房地产品牌价值研究”结果，万科以48.2亿元的品牌价值，荣获“2006中国房地产行业领导公司品牌”称号
2007年1月至12月，万科销售面积合计613.7万方米，销售金额合计523.6亿元，与2006年相比，分别增长了90.12%和146.63%。这一业绩远远超过其他内地房地产公司
2007年，万科连续第三次在国务院发展研究中心、清华大学房地产研究所和中国指数研究院发布的“中国房地产综合实力TOP10”中名列榜首
后地产时代的来临与房企品牌竞争格局
[海尔电脑——
优势延展尝试]
[海尔金融——
资本运作开端]
通过集团资源整合，获得资金与土地量大支持；通过自主研发、并购与战略合作两大渠道，实现核心业务的倍速扩张
发展战略：快速扩张、全国布局，两年内达到100亿销售额
目标城市：能够战略性进入、根植性强，满足长远发展的城市
开发主体：城市住宅
从传统家电迈向多元化的海尔
[占领后地产时代的市场话语权]
地产之于海尔：规模扩张、倍速崛起
海尔品牌之路——
2007年7月，海尔集团被美国《商业周刊》评为“亚洲最受尊敬的企业”
2007年6月，海尔集团被中国外商网评为“中国最有影响力的十大跨国公司”
在由世界品牌实验室（World Brand Lab）独家编制的2007年度(第四届)《世界品牌500强》评选中，海尔品牌位居第83位，比去年提高三位，已连续四年进入百强
在《福布斯》杂志2006年度“全球最受尊敬企业200强”评选中，海尔集团位居第25位，居中国品牌之首
中国民族工业力量的代表、行业发展与中国民族资本力量全球化的开路先锋
服务增值的主张开创中国家电新时代
海尔企业的现有品牌内涵