文本描述
武汉金地京汉大道项目传播策略方案 武汉圈内人都知道! 07年房地产高峰期,金地在汉口中心拿了块天价地 金融危机、新政“国十一条”。。。。 沉淀了三年的地王,即将浮出江湖, 却面临着完全不一样的局。 三年的筹备,蓄势待发, 金地说要在地王上建48层的超高层豪宅! 近2万单价的营销目标,放在如今的江湖中, 是否还能轻易成功 如果不是金融危机和新政, 我们不用担心近二万单价愁不愁卖! 如果不是近二万的单价, 我们也不用担心是否能卖掉这五百多套房子! 如果不是地王及这五百多套房子, 我们也不用思考它对金地品牌而言还能再创造什么? 所以,我们的营销目标: 1、卖得掉 2、卖得好 3、卖出名 实现这个目标的三大条件 天时——市场的预估与入市时机的选择 地利——地块的判断与项目价值的定性 人和——产品的定位与营销手段的系统 天时 我们赶上了一个坏时代 二套房、三套房、限购令(武汉可能马上也会有),能出的政策都出了。 对策一:等——提案就此结束。 对策二:迎难而上,择机而动。 时机选择——对政策 今年到明年上半年都是政策调控重压期,明年下半年又会是一个集中放量期,从针对政策的角度明年年中或下半年初会是一个相对好的入市时机。政策调控下对价格的制定很难把握,譬如幸福里。 时机选择——对市场 当市场对城市核心超高层超前配置的产品时定价及销售都会有难度,譬如:红树西岸;但等到市场这类产品都蜂拥而至时我们又失去了先机陷入一片竞争。所以,针对对手针对市场,领先半步。明年下半年初会是相对合适的时机。 地利 初看,天赋优越 位置——汉口心脏 长江北岸,集行政、文化、金融、商业、贸易等传统的武汉城市心脏。堪称武汉政治经济文化的起源地! 交通——蜘蛛网中心 过江隧道离项目地仅五百米,京汉大道与解放大道前后逢缘,轻轨一号线就在家门口,连接台北路和香港路。汉口、武昌随意穿行。 配套——一应俱全 商业繁盛:紧临江汉、武广商圈。大型超市、高档百货近在咫尺。 教育资源丰盛:周边汇聚近十家知名中小学校 医疗发达:亚洲心脏病医院、协和医院、市中心医院、市儿童医院 娱乐商务集中:武汉剧院、中南剧院、咖啡厅、酒店……