经过二十多年的发展,吉化集体企业现有职工总数达3.2万人,资产
总额近20亿元,年销售收入超过12亿元,成为吉化集团发展中的重
要力量。但是,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,集体企
业在计划经济时期形成的体制弊端日益显露出来。同时由于国有企业
改革的不断深化,个体私营经济的蓬勃发展,吉化集体企业、特别是
小型集体企业由于不能适应日益激烈的市场竞争而逐步陷入困境。党
的十四届三中全会以来,党中央确立了国有企业改革的目标就是建立
现代企业制度,也为集体企业改革指明了方向。集体企业由传统的企
业制度向现代企业制度转变,有利于企业明晰产权,明确责任,加强
管理,增强活力。

本文介绍了现代企业制度的基本内容、主要特征,对吉化小型集
体企业的企业制度、行为方式及存在的主要问题、改制的难点及优势
进行了分析,着重介绍了小型企业改制的主要形式,论述了吉化小型
集体企业改制的模式选择,并就如何搞好改制提出了一些个人观点。

关键词:集体企业、改制、研究