中国著名商业地产模式 中国地产策划院 差之毫厘 谬以千里--向精细化运营进军-- 未来的经营发展方向： 上篇 概述 （一）著名商业模式 一、万达模式： 第一代：单店（5万平米左右；80%持有，20%销售） 第二代：组合店（1万平米左右；零售类占80%；百货+超市+影院，没有文化、娱乐、体育、酒店等等业态；主要靠溢价变现） 第三代：城市综合体（50-100万平米；大型商业中心+城市步行街+五星级酒店+商务酒店+写字楼+高级公寓，集购物、餐饮、文化、娱乐于一身；占40%面积左右的住宅、写字楼、小型商业出售，其他只租不售） 第四代：万达城（15万平米的单体万达购物中心+10万平米的创意休闲街区+10万平米的体验型娱乐中心<大影院+会展中心+2个电影院+大型单体娱乐项目+10万平米1000间以上客房的酒店集群<2家星级酒店+3家以上经济型酒店+20万平米以上的写字楼+40%的住宅和高级公寓） 第五代：万达旅游城（万达城+文化旅游度假区）--旅游地产 万达的五大支柱产业： --商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假 万达的核心盈利模式： --通过订单商业、低价拿地、拿旺地、全产业链扩张、现金流滚资产，实现资源无限放大溢出 万达的人力盈利模式： --万达是一支具有超强执行力和钢铁纪律的军队；也是一所让员工不断提升价值的学校。 二、凯德：低成本资金 三、SOHO：小资品味，个性生活，精致世界 四、瑞安新天地：新时尚，完美享受 五、龙湖天街：时尚生活，天上人间 六、天河城：自我超越，越来越好 七、香港海港城：勇立潮头，天天时尚 八、香港钵兰街：娱乐生活，乐我生活 九、东京银座：古典与时尚的碰撞，艺术和现实的交流