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万达商业地产开发及运营模式培训教程(242页).rar

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更新时间:2018/10/3(发布于广东)

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文本描述
—2—

内训纲要
第一篇:万达商业地产管理模式及发展战略
第二篇:万达商业地产盈利模式要素
第三篇:万达城市综合体演变历程及产品线解读
第四篇:万达广场招商策略解析
第五篇:万达广场运营模式解析
第六篇:万达优秀商业地产案例分析
第七篇:万达模式的借鉴思路
—3—

引言:你所认识的万达

了解万达
的昨天、
今天和明
天。。。

第一次认识
万达是什么
时候?因为
什么事情?
万达是做什
么的?
万达成立多
少年?
成立于1988年,至
今24年历史
初始做住宅开发,后来涉猎
很多,有万达广场、酒店、
电影院、百货,甚至贸易、
酿酒、出租车
1994,万达足球;
2001,万达广场、
万达影城;
2007,万千百货
—4—

第一篇
万达商业地产管理模式
及发展战略
—5—

起步:奠定基础
1988-1991
立足:雄踞滨城
1992-1997
扩张:跨区域发展
1998-2000

大连市西岗住宅开
发总公司成立
2000年5月,明
确房地产开发为
支柱产业,南下
成都、北上长春
万达订单式商
业地产模式诞生
,积极与沃尔玛
、时代华纳等企
业合作,万达广
场进驻各地黄金
地段
商业地产成为
第一支柱产业
二十四年来万达的发展轨迹

1992年8月改制,
万达集团成立
1994年成立足球
俱乐部,当年夺甲A
冠军

跨越:商业地产
2001-2011
国际化:文化产业
2012年起
2012年5月并购
美国CTM院线
文化产业、旅
游地产在集团5大
支柱产业中地位
提升
—6—

万达集团发展目标

—7—

万达集团发展目标
五大支柱产业
商业地产高级酒店文化产业连锁百货旅游度假
—8—

万达海外扩张之路
2012年5月21日,收购美国院线
下一步猜想:
A、投资俄罗斯旅游地产项目(6月6日)
B、并购欧洲院线
B、并购亚洲购物中心
C、并购酒店管理集团
D、并购零售企业