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博亚竹木制品公司生产作业现场管理培训PPT(115页).ppt

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更新时间:2018/8/12(发布于江苏)
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文本描述
安徽博亚竹木制品有限公司 现场管理培训 销售 未预计的订单变化 订单下达到工厂 YES NO 超时加班 额外费用 我们每天坐班的工厂?… 快!119 轰隆隆!轰隆隆!! What Shall We Talk…内容安排 精益生产系统简介 5 S 现场管理及班组建设 目视化 SOP 看板管理 TPM Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介制造系统的要点 市场竞争及全球化 精益生产五项原则 最好的工厂? Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器 Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统 Key Points for Manufacturing System 制造系统要点 Craft 手工生产 Mass 大规模生产 Synchronous 同步生产 Agile 敏捷生产组织 Lean 精益生产组织 Low volume Customized 低产量 个性化 Large batches of similar products Inflexible machinery Manufacture of goods by process 大批量少品种 工序式生产 设备大难组合 Focused on total elimination of waste Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness Recognition of employee abilities 消除浪费 不断改进 员工参与 Builds on synchronous manufacturing Emphasize on lead time reduction Improve asset utilization Built to customer demand 在同步生产的基础上,强调缩短生产周期 提高资源利用率 需求驱动 Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer) Capable plants linked to lean concepts 改善整个价值链 节点上连着精益工厂