扬州宝珠电器有限公司 5S 二O一四年八月 常见的不良现象 没有养成遵守规定、制度的习惯 会议不能准时出席； 培训不能准时参加； 规章制度不能严格遵守； 安全隐患。 常见的不良现象 仪容不整的工作人员 有损形象，影响塑造良好的工作气氛； 缺乏一致性，不易塑造团队精神； 看起来懒散，影响整体士气； 易生危险； 不易识别管理 公司中常见的不良现象 机器设备放置位置不合理 半成品数量增大； 增加搬运距离； 无效作业增多。 场地的布置应最大限度地减少材料的交转和搬运，以及最大限度地使场地空间得到增值使用 常见的不良现象 机器设备保养不当 不干净整洁的机器，影响工作情绪； 机器设备保养不当，易生故障，影响使用寿命和机器精度，进而影响设备使用效率，使品质无法提高； 故障多，增加修理成本； 故障多，会影响准时交付。 常见的不良现象 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等物品随意摆放 容易混料； 寻找起来很化时间； 难以管理，易造成堆积、待料； 安全隐患。 常见的不良现象 工装夹具、量具、工具等杂乱放置 增加寻找时间； 工具容易损坏、丢失； 现场秩序混乱。 常见的不良现象 通道不明确、或被占用 作业不流畅； 增加搬运时间和人力； 对人、物均易产生危险。 常见的不良现象 工作场所脏污 影响企业形象； 影响士气； 影响品质； 容易产生危险。 常见的不良现象 文件、资料、图纸乱放 浪费空间； 寻找起来很花时间； 文件/资料误用。 常见的不良现象 从以上种种不良现象可以看出，这些不良现象均会造成浪费： 资金浪费； 形象浪费； 人员浪费； 士气浪费； 场所浪费； 效率浪费； 品质浪费； 成本浪费。 排除这些浪费是现场管理者最为重要的工作之一 5S 何谓“5S” 整理：区分必要与不必要的物品，丢弃或处理掉不必要的物品，保管必要的物品； 整顿：将物品定位、对物品进行、标识将物品归位： 清扫：清洁污垢、自主保养的第一步、 (达到全员5S生活化)； 清洁：维持整理、整顿、清扫的水准、杜绝脏乱的源头； 素养：养成守法习惯-遵守规定、标准等养成习惯(决定的事情要遵守, 交待的任务要完成) “5S的目的是什么” 5S 为了工作场所的业绩提升。 反过来说，工作场所变得干净，但业绩没有提升也不是正确的5S！单一的扫除是不够的，还需要其它的活动方式。 整理的基本观念 空间的成长率,永远比不上物品的成长率。 整理不是简单的把物品排好或堆好，那叫整列 . 把要与不要的东西区别出来 . 把不要的东西予以恰当处理 . 软件的整理也不能忽视 . 整理的基本观念 不要的东西所造成的浪费 工作场所空间的浪费 . 积压资金的浪费 . 物品的浪费 ( 生锈﹑变质﹑呆滞 ) . 增加物品搬运的作业浪费 ( 无附加价值 ) 不良品﹑机械故障﹑换线时间拖长等损失均不易查觉 . . 整理的最佳工具 ------红单作战 ------定点摄影 Red Tag 红单作战的基本观念 使用醒目的红色标签 , 针对急需整理的 物品、地方、事件标示出来 . 事前做好规划 , 明订标准 , 据以执行 . 通过会议讨论方式加以改善 . 是做好整理的最佳工具 . 定点摄影的基本概念 定点﹑定向的拍摄不符合 5S 原则的事 件或场所. 将摄影日期显示在照片中. 公布照片,激发大家改善的意愿 . 改善后也加以定点拍摄 . 公布改善后照片, 相互作比较 . 整理的推行方法 建立整理观念,理解整理意义； 编制点检场所的检查表； 订定“需要”与“不需要”的基准； 红单作战-找出不需要的东西； 处理不需要的东西； 需要的东西调查使用频率,决定必要数量。 编制点检场所的检查表 办公区—文件、资料、橱柜,桌面,设施,公告栏,地面…… 生产现场—地面、设备、工具箱、产品、材料、废弃物…… 材料库—原料、废料、滞料、栈板、磅秤…… 设备库—备件、废旧零件、废箱…… 室外—物料、废弃物、汽车、自行车…… 制定需要与不需要的标准 已损坏 已淘汰 已过期 已变质 (一个月以上)的停滞品 剩余品 制定需要与不需要的标准 需要的物品举例 垫板、塑胶框、防尘用品； 使用中的垃圾桶、垃圾袋； 使用中的清洁用品； 美化用的海报、看板； 有用的书稿、杂志、报表； 其他需要使用的物品。 红单作战-找出不需要的物品 定期举办“红单作战”活动 如:每季一次或每半年一次 红单作战对象: 仓库,工作场所,机器设备,空间,地面 红单作战基准: 过期物品,变质物品,可疑物品 红单作战心理:以冷静的眼光 “快”,“狠”,“准”!!! 不需要的物品举例 地板上 废纸、灰尘、杂物、烟蒂； 油污； 不再使用的设备、工具夹、模具； 不再使用的办公用品、垃圾桶； 破垫板、纸箱、抹布； 呆料或过期样品。 不需要的物品举例 桌子或橱柜 破旧的书籍、报纸； 破椅垫； 老旧无用的报纸、账本； 损耗的工具、余料、样品； 整理的目标 物尽其用 , 减少浪费 . 腾出宝贵空间 . 减少或消除不必要的东西 . 创造舒适、高效的工作场所 .