摘 要
进入21世纪以来，中国银行业开始步入高速发展的轨道，银行业之间的竞争可以
说是白热化。自2004年国有商业银行股改以后，如何为股东创造更多价值,已经成为我
国商业银行经营的核心问题。特别是2007年外资银行进驻中国之后，国内商业银行面
临的生存环境就变得更加严峻。如何提升商业银行核心竞争力已经成为理论界和银行
界普遍关注的焦点，而经济增加值（EVA）指标能够真实的体现企业价值和资本增值。

从对企业评价标准的历史演变来看，目前已经进入到价值最大化阶段。对于商业
银行来说，建立以EVA为核心进行绩效管理，已经成为当下发展趋势。EVA指标充分考
虑了财务成本和资本成本，能够更加真实的反映企业经营效益，有利于引导企业实现
价值最大化的经营目标。

本文从EVA理论和绩效考核理论出发，简要介绍 EVA 计算公式和目前通用会计调
整事项，并且通过与传统财务业绩考核指标的比较，得出 EVA 所具有的优势；构建了
基于EVA 我国商业银行业绩考核框架和激励机制，并对经济资本的概念和经济资本管
理进行了简要分析，同时分析了商业银行引入经济资本的优势；选取浦发银行、招商
银行、兴业银行和华夏银行四家上市银行作为研究样本，根据各家银行对外披露的2011
年度年报，根据公式对 EVA 做了简要计算，并就其计算结果与传统财务指标进行比较；
结合笔者多年的银行工作实践经验对EVA在银行金融产品的定价和客户综合营销运用
进行实际运用分析；最后得出结论，并提出对我国商业银行在运用EVA时的展望和建议，
希望能对我国商业银行经营业绩和经营决策有所帮助。

关键词：
经济增加值（EVA），绩效管理，传统绩效考核指标，平衡计分卡（BSC）