中文摘要
项目成本竹理是在保证满足厂[程质量!一卜期等合同要求的前提下,对项卜!实施过
程中所发生的费用,通过计划!111.织!控制和协调等活动实现预定的成木目标,并尽
可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比
选)!绍济(如核算)和管理(如施丁7组织管理!各项规章制度等)活动达到预定目
标,实现盈利的}_!的
成本是项l;1施工过程中各种耗费的总和成木管理的内容很厂一泛,贯穿于项目管
理活动的全过程和侮个方而,从项!和!,标签约一始到施工准备!现场施工!直至竣工
验收,侮个环竹都离不)l=成木管理:r.作,就成本竹理的完整工作过程来说,其内容一
般包括:成木预测!成木拧制!成木核算!成本分析和成本考核等
关键词:成本,控制,项目