摘要
我国邮政正面临着国际邮政业变革的浪潮和国内邮政体制改
革下持续发展的新局面,同时也面临着国内外激烈的市场竞争和由
于技术的革新带来的部分传统业务被替代的威胁邮政企业有着学
习国外企业先进管理经验,从细分的产业中获利和由于电子商务的
发展,网络资源优势得以充分发挥的机会但邮政企业又存在资源
结构,人才结构和业务结构不合理等劣势
本论文正是在以上背景下研究邮政企业实行专业化经营的战
略体制的建设因为只有专业化经营才能摆脱混业经营,集中企业
资源;才能增加企业的创新能力;才能优化资源配置,优化人才结
构,优化业务结构;才能做大邮政品牌,提升核心竞争力而且邮
政企业专业化经营已具备了外部经济条件,政治体制条件,也可借
鉴国外邮政企业的成功经验但是邮政企业专业化经营也有管理体
制不顺,市场反应能力不强,决策不科学,分配制度落后等障碍,
同时邮政企业在专业化经营过程中要注意处理好专业公司同营业
分局的关系,平衡多元化经营与专业化经营以及专业化经营中纵横
向经营实体的关系
邮政企业的专业化经营战略体系的建立是从组织结构,激励
机制,财务核算和运营策略四个方面进行的,而作为中国邮政的
一部分,结合内蒙古地广人稀,经济技术和观念体制落后等特点,
内蒙古邮政的专业化经营只对集邮!零售两大专业组建专业化公
司;其他专业实施/市县一体化0改革,具体措施表现在专业化
经营战略体系建设的四个方面
关键词:专业化核算事业部制核心竞争力