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二、活动主题：“争先创优，”（暂定）
三、活动时间：12月1～30日
四、活动地点：黄岩智佳
五、活动参与主体：公司全体员工
六、活动主持：王鹏军 、张建敏、朱杰
活动方案：（共分三部分，共计30天）（附表）
八、活动具体时间：
时间
内容
2012年11月29日
下发质量班组、优秀班组、优秀员工标准到各个岗位
2012年11月30
部门负责人提供优秀员工提名名单
2012年12月1日---2012年12月30日
委员按照评定的标准认证的评比
2012年12月31日（星期一）上午10:00
地点（二楼会议室）
由大会委员评定出质量班组、优秀班组、优秀员工奖项获得者
2012年12月31日 下午15:00
表彰大会
（一）表彰大会（策划方案）
前言：
告别2012，在全体公司员工不懈的努力下，我们圆满完成了本年度的生产计划，创造了1800万的生产业绩。 为调动公司员工工作积极性和创造性，激励员工争当先进，开拓进取，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，本着公开、公平、公正的原则，现采取公开的方法评选出我们质量班组、优秀班组及优秀员工，感谢各位同事的支持，我们像大家表致以诚挚谢意！
评比时间：2012年12月31日下午15:00
表彰大会流程
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2012年度优秀员工评选方案
（一）目的
为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围；充分挖掘2012年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2012年度优秀员工的选拔操作工作。
实施细则
一、成立评选小组：
1、公司成立评优委员组。公司总经理任组长，王鹏军任副组长，李新华、孙文强、毕才喜、朱杰、张建敏为评优组成员。
二、评选范围及获奖名额：
生产部机加车间、三坐标测量调试室、技术部各有1名“年度优秀员工”名额。
二、确定入选资格：
参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年及以上的公司正式员工，均有资格参加遴选。
2、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。
3、全年事假累计不得超过10天，病假合计不得超过20天。
4、积极参加公司组织的培训，达到规定的学时或学分，未出现无故缺勤情况。
5、全年迟到、早退次数不得超过10次。
6、全年旷工次数为0次。
7、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有领导的一致认可。
评选细则：
1、初评：11月29日前由各部门经理主管进行推选或员工自我推荐，所有通过甄选的员工参加。11月30日各部门经理主管和评优小组成员根据《员工绩效考核表》对每一名推选的优秀员工进行评分。
绩效得分：共100分，根据该员工2011年12月31日到2012年11月28日的绩效成绩得到，参照《员工绩效考核表》进行评分，评优小组根据绩效得分排名取前30%进行复评。
2、复评：评优工作小组负责实施，初评成绩排在前30%的员工参加。12月1日至12月30日各部门主管及评优小组根据《优秀员工年终评价表》对每一名候选优秀员工进行综合评定。最终在生产部机加车间、三坐标测量调试室、技术部各选取综合评分最高的员工评为公司2012年度“优秀员工”。
四、公示：
经公司评优组讨论确定最终评优结果，由公司总经理审核通过，并在公司通报栏上进行为期一周的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优组根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。
颁奖：
1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单，报总经理确认。
2、举行颁奖仪式，颁发奖金、证书。
（三）附录
相关表格。
《优秀员工年终评价表》
《员工绩效考核表》
2012年度优秀员工年终评价表
姓名： 部门：职位： 总分：注：请在自评、主管和考评选项中打√（自评由员工自己填，主管及考评栏由其上级主管及评优小组填）
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