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汇高行公司高层垂直管理该项目的开发和经营。
项目专案服务组提供随时随地联络与专业服务。
具有战略策划、地产开发、经营、规划设计及营销经验的国内专业人才负责指导总体工作。
土地、市场、客户、产品、营销、推广等系统规划工具，确保项目有效运作。
中国随着近30年的粗放型高速发展，如今，已到了转变发展方式的临界点。除了努力使产业向更高端发展外，另两点成为中国未来的焦点。一是加大中西部的发展，国家东西部经济平衡；另一个就是城乡统筹，缩小城乡差距。而成都作为国家城乡统筹的实验区，不仅在全国积累了最为丰富的经验，同时也使得成都周边区域的城乡统筹大有可为。
在目前城乡统筹大潮的队伍中，大致有两种类型的组织，一是房地产企业，看中的是城郊结合部的土地的开发价值和经营价值，农业只是由头；另一种是先进农业企业，立足点是土地集约化后的更高效的发展，同时兼顾土地的经营和开发。应该讲，更能持久，更能符合国家大政方针，于国、于民、于社会更有利的，是后者。
天地仁禾公司以中华传统中医药药材葛根入手，入住青白江清泉镇，先期流转农民土地4500亩，打造“中华葛根第一村”主题产业园。其农业性项目葛根的种植，不仅自身能产生远高于传统产品种植更高的经济价值，同时还以其葛根的药用价值、保健价值、土地的绿化价值，带来社会的综合性影响及企业的延伸性发展。而落地于成都近郊同属龙泉山脉的清泉镇，且区域自然山水优美，无疑有使本案的发展具备了极大的旅游开发和经营的空间，拥有了事物发展必备的天时、地利、人和。
天时：鼓励城乡统筹是大势所趋，成都更是城市发展的战略重点，容易赢得各级领导的支持；葛根产品具有极大的中医药价值和养生保健价值，符合逐渐富裕起来的国人日益增加的保健养生的需求；而城郊生态农家旅游的兴起，对有机生态食物的渴求，都对本案的发展提供了极大的天时方面的支持。
地利：项目主打葛根产品，不仅是传统的中医药药材，同时还来源于道家著名人物葛洪对其价值的弘扬和挖掘，因此，项目发展为以道家文化为主题的“仙葛谷”自是顺理成章的事情。而成都这个受道家文化影响最深的城市，无疑为本案的发展提供了最好的城市文化底蕴的熏陶。而清泉镇同属龙泉山脉的属性，以及项目所在地依山环保，风水要数一应俱全的特点，无疑为项目发展的成功提供了极大的地利基础。
人和：项目能得到各级领导的鼎力支持，无疑是项目发展的最大动力源泉；公司拥有一流的葛根产品的研发专家，以及合作股东上下一致的长远发展理念，构成了企业良性发展必不可少的内部人和；而市场消费对优质养生保健品迫不及待的需求，则是构成了项目最坚实的市场基础。
目前项目已成功的实现了良好的开局，项目选址已经完成，农民土地流转的工作也顺利进行，各级领导也高度肯定并希望给予更大的支持。从“仙葛谷”入手，打造特色种植、度假、观光产业园，发展公司加农户的组织，并以此向更大的区域延伸拓展，以及深度加工葛根系列产品，已成为清晰可见的发展路径和前景。
然而，所有这一切都需要更大的投入为前提。如何在有限的资源的投入的前提下，实现企业、项目发展的惊险一跳，从而赢得政府更大力度的支持，更多社会资源的加盟，消费者更多的认可，是本案眼下发展最大的挑战和难题。这是一个战略性的命题。
因此，本案战略蓝图指定的核心，就是清晰的描绘出项目企业发展的“方向、起点、路径”，而本案战略执行刚要的要点，就是明确企业发展的“架构、顺序、节奏”。从而，梳理出企业发展的战略模型，同时将企业的过去、现在、未来打出一个清晰的“节”，将各种“气”进行有效的链接。
而本案战略策划中要打的“节”，就是战略突破点的选择。而该突破点确定的标准，就是能够实现对政府、对资本、对消费者的价值最大化的影响。同时，构建起一个对资本而言清晰可见的蓝图，也是本案战略策划中，必须回答的课题。
本阶段策划要点：
1、工作核心：三老满意
老头子满意：项目蓝图，能令各级领导满意，提升城市价值、创造社会价值，取得政府支持；
老百姓满意：项目产品，符合市场需求，项目产品赢得目标客群追捧；
老板满意：项目模型，赢得相关资源配合，企业能有效避免风险，获取多种效益，符合资本的需求，赢得更多资本和资源的参与。
2、工作原则;
1）三性原则：
唯一性：结合项
