项目计划

栏目简介

项目计划是根据对未来的项目决策,项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中,它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后,项目成败关键在项目经理,因此,他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容: 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。 [1];本栏目提供“项目计划”相关专业资料、文档资料、专题分类资料下载。

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