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什么是工作分析——职责
关于大圈和小圈
如果大圈是一个企业,大圈中的小圈就是企业的部门
如果大圈是一个部门,大圈中的小圈就是部门的岗位
部门和部门之间、岗位和岗位之间没有任何职责的重叠和缝隙(如图中所示),这是一种理想状态。
这种理想状态是很难实现的。因为企业和企业所处的环境在不断变化。
但我们会朝着这个目标努力,差距会日渐缩小,因为我们的方向和方法是正确的。
我们的目标是:
通过机制(如工作分析的方法)和氛围(如沟通和团结合作的氛围),鼓励员工持续地反思和分析自己的工作,及时发现部门/岗位职责重叠或者职责缝隙的问题,尽快区分重叠的职责,和填补职责间的缝隙,将问题存在的时间尽量缩短,形成部门之间、以及岗位之间工作职责的动态平衡。
什么是工作分析——职责