文本描述
100_联想任职_联想2001财年技术职称评定管理及操作规范V1_08(试行).doc
124_联想市场_联想市场推广(展示类、巡展类)流程 (1).doc
124_联想市场_联想市场推广(展示类、巡展类)流程.doc
129_联想市场_联想销售管理工作规范.doc
38__联想人力_联想2001财年招聘工作规范V1_06(试行).doc
43__联想人力_联想办公用通讯设备管理规定.doc
44__联想人力_联想表彰管理规范V1_08(修订).doc
45__联想人力_联想处罚条例V1_08(试行).doc
49__联想人力_联想对不能胜任工作员工的处理规范V1_01(试行).doc
51__联想人力_联想关于困难及丧葬补助的管理规定V1_08.doc
55__联想人力_联想接待嘉宾进出办公区管理规定(V1_12).doc
56__联想人力_联想考勤管理规定.doc
59__联想人力_联想年度评优规范.doc
63__联想人力_联想退休返聘规定V1_07(试行)2.doc
66__联想人力_联想新员工试用(见习)期管理规范V0_09.doc
68__联想人力_联想移动通讯管理规定.doc
69__联想人力_联想异地派遣人员管理规定(大陆地区)V1_02.doc
70__联想人力_联想因公赴港管理规定V1_05(试行).doc
72__联想人力_联想员工辞退工作流程V3.03(修订).doc
76__联想人力_联想员工辞职工作流程v1_08(试行).doc
85__联想人力_联想员工绩效管理附件8__绩效沟通案例.doc
87__联想人力_联想员工因公受礼管理规定(V1_10修订).doc
90__联想人力_联想招聘附件3_面试评价表.doc
92__联想人力_联想招聘工作规范V03.05.doc
97__联想任职_管理职务序列规范V3.02(修改).doc
联想集团有限公司招聘工作规范V03.05
V03.05
人力资源部
招聘工作规范
联想集团有限公司文件
文件编号:LGL-03-065
拟 文 人:张少琴
审 核 人:吴晓蓉5/19
批 准 人:乔健5/19
文件类别:制度规范
联想集团有限公司招聘工作规范V03.05
1. 目的:
1.1优化公司人力资源配置,为公司业务发展提供人力资源保障;
1.2明确公司招聘原则和操作流程,完善人力资源管理系统。
2.适用范围:本规范适用于联想集团有限公司除劳务外的所有社会人员的招聘,应届毕业生招聘工作参见相关的规范。
3.原则:
3.1人岗匹配、内部优先:
3.1.1根据岗位任职资格,招聘最适合岗位的人,实现人岗配置的一致性;
3.1.2同等条件下,优先考虑符合内部调动原则的内部应聘人员,为内部员工提供更多空间。
3.2渠道和费用
3.2.1京区:招聘渠道由人力资源部统一管理,负责招聘费用的预算和使用;
3.2.2分部/大区:人力资源部对能够发挥规模效应的渠道进行价格谈判,实施最高限价;对于其它渠道,由人力资源部提供选择的原则,分部/大区可根据业务和区域特点,选择适合的渠道并报人力资源部统一备案,在限定额度内进行本区域招聘费用的预算和使用。
3.3通用录用标准
3.3.1 符合岗位对人员的素质要求(《面试评判表》(附件3)中各维度考察达到B〈含B〉以上),身体状况符合公司的录用标准;
3.3.2 与其他单位没有劳动关系,符合地方政府的相关用人政策;
3.3.3 与联想集团有限公司员工无直系亲属(指父母、夫妻、兄弟、姐妹)关系; 针对某些保密性较强的特殊岗位,其家属不为竞争对手工作;不建议招聘有近亲属在公司的人员(具体规定详见《联想集团员工利益回避管理规定》)。
3.3.4从竞争对手招聘的专家级人才应向其本人核实是否在禁业期,并由其本人签字确认。
3.3.5对回聘人员按照《联想集团有限公司回聘人员聘用规范》办理,对切分到联想合资公司的员工,按切分文件的规定办理,对于内部应聘人员按照《联想集团有限公司员工跨部门流动管理规定》办理,对内部举荐人员按。。。